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摘要：把招人的事做對了,不用花很多力量去做別的事。我剛加入阿里巴巴時,銷售團隊的流失率極大,很想知道有沒有什么控制方法,他們說有,流失率作為干部的考核指標,超過多少要扣分降職。結果是,還不如不用這個指標。因為留下的很可能是不該留的,那些想走的還是走。問題出在哪兒呢?招聘并不是一件簡單的事。
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