摘要：文章以一個(gè)國家級(jí)貧困縣的扶貧產(chǎn)業(yè)案例為分析對(duì)象,將產(chǎn)業(yè)扶貧放在精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙重背景下進(jìn)行考察。研究表明,在帶動(dòng)貧困戶方面,扶貧企業(yè)面臨諸多限制和困境。在帶動(dòng)就業(yè)方面,扶貧企業(yè)在規(guī)模化經(jīng)營下,能提供的“有效”就業(yè)機(jī)會(huì)十分有限;在降低貧困戶的市場風(fēng)險(xiǎn)方面,由于企業(yè)與貧困戶的不對(duì)等市場地位,在訂單契約的弱約束下,遭遇價(jià)格波動(dòng)時(shí),企業(yè)往往將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶;在帶動(dòng)貧困戶增收方面,由于龍頭企業(yè)往往只在種植/養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整合貧困戶,貧困戶所生產(chǎn)的勞動(dòng)剩余往往被企業(yè)占取,難以在這種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下實(shí)現(xiàn)增收。