雜志的閱讀人群面多而廣，鮮明的辦刊宗旨和長期穩定的高質量文章，具有深度影響力的好雜志，雜志的獨特風格贏得了廣大讀者喜愛，觀念前衛脫俗，文風生動洗煉。獨特的敘述風格，文字力求生動簡潔而饒有興趣，強調與讀者的交流，具有濃厚的文人氣息和知識分子情調。

阿里巴巴打響數字化硬核防疫戰，生于危難之間,成長于中國互聯網的澎湃歲月。2003年,淘寶網誕生于“非典”期間并抓住機遇成長壯大。在阿里巴巴的帶動下,網上購物逐漸成為人們的消費和生活坊式。轉危為機的故事總是令人津津樂道,17年后,阿里巴巴已經成長為世界級科技企業。

王建宙:最難忘的三個時刻，回顧中國通信產業史,王建宙是一個不容忽視的名字。尤其在3G時代,他帶領團隊提出了TD-SCDMA標準,立下汗馬功勞;同時他積極推動4G的TD-LTE建設,在4G時代實現了和國際標準的同步。可以說,他見證了我國通信技術從1G空白到5G領先的跨越。如今,他退而不休,擔任全球移動通信協會(GSMA)高級顧問。

趙小剛回憶南車上市，為國有企業"打工”半輩子,從廠長干到董事長,中國南車原董事長趙小剛經歷了中國高鐵從無到有,從弱到強的歷史,見證了讓世界矚目的“中國速度”。從崗位上退下來的趙小剛并沒有閑著，他寫書，《與速度同行》記錄了南車脫胎換骨的變化，以及中國鐵路工業40年的涅榘。他先后擔任中國船舶、中國建材、中國恒天、中國鋁業四家央企的外部董事,為央企奉獻自己的管理智慧。

企業領袖建言合力共生，重大公共突發事件由于爆發速度快、影響范圍廣、恢復時間長不僅會放大中國企業近年來面臨的轉型升級壓力,甚至還會給企業發展帶來前所未有的危機。但是從長遠看,大公共突發事件會加速企業的轉型和創新,會推動行業的發展和變革,同時還會催生新經濟、新模式和新機遇。企業領袖在面對重大突發事件時,往往會以獨到的處理方式化解危機并深刻反思、以前瞻性的眼光看到行業發展機會并及時參與以承擔社會責任的態度為行業發展獻策并成為行業變革的引領者。

《英才》，創刊于1997年，期望通過自身在傳播領域的資源優勢，給我們帶來高品質生活，紙張開本：16開，國內刊號：CN:11-3861/C。理念：以經營人性的視角，使讀者了解成功人士發現需求的能力和滿足需求的技巧，從而在社會中建立關注人性需求是經營之本的共識。