摘要：如今,越來越多的中國企業已經建立了財務共享中心,基于標準化、流水線的作業模式對財務會計工作進行集中式處理。很多企業篤信財務共享中心能夠帶來組織變革和財務轉型,同時,還有很多企業將其作為強化管控的有力工具對其寄予厚望。然而,財務共享中心在實際應用中屢屢成效不達預期——傳統的財務共享中心常常會出現將線下簡單搬到線上、組織機制和責權利不明確等諸多問題。