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摘要：一、ERP實施過程中最高決策層存在的問題1．最高決策層的理念不到位眾所周知，ERP是一項投資大、風險大、實施難度大的系統工程，這一工程的實旋涉及到企業的眾多部門、人員、資金、時間、技術等諸多方面，而非僅僅是IT部門的事情。需要企業一把手全力推進。但是．很多企業的最高決策層理念不到位，
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網絡與信息雜志， 月刊，本刊重視學術導向，堅持科學性、學術性、先進性、創新性，刊載內容涉及的欄目：信息化建設、e生活、學術交流、技術應用、無線互聯、信息安全、軟件學院等。于1987年經新聞總署批準的正規刊物。
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