摘要:任何培訓(xùn)活動(dòng)都要圍繞著某一特定培訓(xùn)目標(biāo)展開,校長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)是校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從案例分析入手,剖析校長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)的迷失,并探尋培訓(xùn)目標(biāo)復(fù)歸的途徑和對(duì)策。
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