摘要：隨著我國(guó)易地扶貧搬遷的加快推進(jìn),移民區(qū)將出現(xiàn)大量閑置資源,如何有效利用這些資源成為當(dāng)前一個(gè)突出問(wèn)題。關(guān)注農(nóng)民合作社在盤(pán)活遷出村閑置資源中的作用,以農(nóng)民合作社盈利能力和穩(wěn)定能力反映其盤(pán)活資源績(jī)效,結(jié)合山西省左權(quán)縣的三個(gè)農(nóng)民合作社案例分析了合作社內(nèi)部治理機(jī)制如何影響其盤(pán)活資源績(jī)效。通過(guò)比較案例分析發(fā)現(xiàn),工商資本領(lǐng)辦型農(nóng)民合作社雖然有資金優(yōu)勢(shì),但較難形成與農(nóng)民合作共贏的治理機(jī)制,限制了其盤(pán)活遷出村資源的能力;大戶(hù)領(lǐng)辦型農(nóng)民合作社更容易在信任的基礎(chǔ)上形成有利于盤(pán)活鄉(xiāng)村資源的決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,但對(duì)社員退出的約束力較差,可能對(duì)其在經(jīng)營(yíng)困境下的穩(wěn)定性造成影響;村干部領(lǐng)辦型合作社更可能基于村中社會(huì)資本形成有利于盤(pán)活遷出村資源的決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,鼓勵(lì)這類(lèi)合作社發(fā)展是盤(pán)活遷出村資源的有效途徑。