摘要：'男女搭配,干活不累'是大眾共知的一種社會現象,那么女性職工比例增加是否會提升團隊整體的生產績效?文章建立了一個男性職工為獲取女性好感而產生異性效應,進而提升團隊整體生產績效的理論模型,并從行業層面與省際層面對此進行了檢驗。研究結果顯示,在控制了可能的影響因素后,女性職工比重的提升有利于提升工業全要素生產效率,證明了異性效應的存在;職業性別隔離限制了女性的就業機會,抑制了生產效率的提升。因此,政府應引導企業發現并利用異性效應,自發地提升女性職工的雇用水平,從根本上杜絕職業中的性別歧視。