摘要：近年來,在我國內地實施監(jiān)管沙盒仍處于理論探討之際,一部分地區(qū)的"監(jiān)管沙盒"已開始付諸實踐。雖然地方"監(jiān)管沙盒"可能有助于促進金融科技發(fā)展,但是地方的"熱情"嘗試并非真正意義上的監(jiān)管沙盒,已成為地方政府招商引資的一種策略和手段。從境外監(jiān)管沙盒實踐來看,主要分為以下三種模式:一是在以英國和澳大利亞為代表的"雙峰監(jiān)管"框架下,由承擔金融機構行為監(jiān)管職責的特定金融監(jiān)管部門統(tǒng)一負責監(jiān)管沙盒的實施;二是在以新加坡為代表的綜合監(jiān)管體制下,由對所有金融機構和金融活動進行監(jiān)管的綜合性金融監(jiān)管部門統(tǒng)一負責監(jiān)管沙盒的實施;三是在以我國香港特別行政區(qū)為代表的分業(yè)監(jiān)管框架下,由銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管部門分別負責各自監(jiān)管領域監(jiān)管沙盒的實施。我國內地監(jiān)管沙盒實施主體的確定也要立足于金融監(jiān)管權配置的現(xiàn)狀,注重對金融消費者權益的保護,從我國內地層面來說,監(jiān)管沙盒應當由國家金融監(jiān)管部門在各自監(jiān)管領域分別負責實施,同時加強協(xié)調和配合;從實際操作而言,正規(guī)金融機構的金融產品和服務在監(jiān)管沙盒的測試應當由"一行兩會"負責;從功能補充來看,類金融機構和金融科技公司的產品和服務在"虛擬沙盒"的測試可以由全國性的有關行業(yè)協(xié)會組織實施。