跨國公司總部和海外子公司之間的知識轉(zhuǎn)移——基于雙缺口模型的構(gòu)建
摘要：隨著中國“一帶一路”倡議的提出,越來越多的中國企業(yè)開始走出國門,在世界各地建立海外子公司拓展全球產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。從實際操作來看,跨國公司內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移無疑是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。本文探討了跨國公司總部和海外子公司之間的知識轉(zhuǎn)移過程中的一系列重要因素,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移的雙缺口模型。本文的研究目標(biāo)主要有三個方面:第一,為了更好地理解跨國公司內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移,我們通過對先前研究成果的文獻(xiàn)梳理,提煉出12個主要的關(guān)鍵因素;第二,根據(jù)KTA框架為基礎(chǔ),設(shè)計出新的概念性模型來解釋跨國公司內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移,更加簡潔和系統(tǒng);第三,根據(jù)模型,提出假設(shè),并進(jìn)行具體的實證分析。本文的研究成果希望有助于跨國公司更有效率的經(jīng)營和管理海外子公司,成功的實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社。
珞珈管理評論雜志
珞珈管理評論雜志， 季刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：其他、企業(yè)管理、公司治理、物流與供應(yīng)鏈管理、投資、市場營銷管理、會計與財務(wù)管理、公司治理與人力資源管理、管理里理且論與實踐、旅游管理、市場營銷與旅游管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、市場營銷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、信息管理、人力資源管理、系統(tǒng)管理與電子商務(wù)、電子商務(wù)與物流管理、人力資源管理與市場營銷、服務(wù)經(jīng)濟(jì)專論等。于2007年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
- CSSCI南大期刊
- 1-3個月審核
