摘要：成本控制一直是企業經營過程中必須關注的重點,價值鏈理論下的企業成本控制有助于在新時期下實現有效的成本管理。本文對價值鏈成本控制相關的理論進行了研究,對價值鏈成本控制和其他傳統成本控制辦法進行了比較研究,對基于價值鏈的成本控制條件進行了總結,重點在于樹立觀念、構建系統、改善業務流程、關注人的因素。在價值鏈成本控制的步驟方面,提出了要做好定位、尋找驅動因素、建立控制體系、構建評價體系、不斷優化重構的五步驟,從中集聚企業獨有優勢和形成獨到的價值鏈。另外,本文還提出了具體實施價值鏈成本控制過程中需要關注的誤區并引入相應的會計體系。