摘要:中國經(jīng)過了三十多年的改革開放和二十余年的高速經(jīng)濟成長,已經(jīng)初步形成了具有中國特色的"中國經(jīng)濟模式"。但在近幾年,隨著國內(nèi)外政治和經(jīng)濟局勢的變化,"中國經(jīng)濟模式"面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。韓國與中國有過相似的背景,韓國也曾是發(fā)展型國家和官僚支配國家。在國內(nèi)有不少對韓國公司治理結(jié)構(gòu)的介紹,但對其公司治理結(jié)構(gòu)的成因、公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的動因和障礙做深層次研究的成果并不多見。本文試圖通過對韓國公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的研究為中國經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型提供借鑒。
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經(jīng)濟理論與政策研究雜志, 年刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:國防建設(shè)、消費波動、消費與資產(chǎn)收益、國際金融。等。于2008年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。