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序論：在您撰寫醫(yī)藥行業(yè)自動化時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
關鍵詞：“一體化教學”;《電力拖動控制線路》教學;教學模式
一、進行“一體化”教學實施的必要性
（一）實施“一體化”教學的必然成因。眾所周知，隨著社會和企業(yè)對復合型及高技能人才的需求日益迫切，職業(yè)院校的畢業(yè)生單純的掌握一門技能已不能適合社會及企業(yè)的發(fā)展需求，為此職業(yè)院校大都設立了復合型、跨學科專業(yè)，如電子專業(yè)便于電子類與電器類交叉科學，電子專業(yè)課程設置方向就有可能存在以電子為主還是以電氣為主的問題。電氣系承辦的電子專業(yè)因其課程設置偏重于“電”，可利用現(xiàn)成的設備和工作機臺及師資力量經行于電子類行業(yè)承辦的電子專業(yè)在學習到電類課程，特別的《電力拖動控制線路》一文時，由于受到實習車間的設備及雙師型（一體化）老師缺乏影響，大都無法對這一課程進行“一體化”教學，而只能偏重于理論課的講授，不能進行同步和系統(tǒng)的實踐技能操作
（二）為實施“一體化”教學存在的主要問題。一是學生不能完全理解個電氣元件的構造和工作原理，導致無法掌握各電器元件在電力拖動控制線路中所起的作用，不能夠做到前后知識點有效銜接和理會貫通。二是影響了學生學習積極性。三是學生缺乏電氣線路安裝及故障排除的動手能力。不能達到預期的教學效果。因為按照預期的課程設置和培養(yǎng)目標，以電子為主以電為輔的電子專業(yè)畢業(yè)生，必須取得鉗工高級及電工中級工技能等級證書，而要取得電工中級工技能等級，電動機的相關基本控制線路的安裝是取得該等級技能操作考試的必考科目，所以說，不對學生進行“一體化”教學，學生學習《電力拖動控制線路》這門課程，就不能達到預期的教學效果，更不用說培養(yǎng)學生的動手操作能力了，學生的電氣線路安裝及故障排除能力就更無從談起了。
二、實施“一體化”教學的優(yōu)點
（一）實現(xiàn)理論與實踐的有機結合，提高教學質量。在《電力拖動控制線路》課程的講授中，學習到有關電動機的基本控制線路的動作原理時，學生對線路的動作原理只能憑空想象理解，這就難以保證教學質量。若采用“一體化”教學，通過現(xiàn)場操作、現(xiàn)場講解的過程，就可以有效解決這一問題。以講授接觸器自鎖的正轉控制線路的動作原理為例，我們有實際線路的示教板通電操作、對照講解這一線路的動作原理，這樣學生就能直觀地理解線路動作原理。再學習到下一章接觸器聯(lián)鎖正反轉控制線路時，通過前面接觸器自鎖正轉控制線路的對比學習，找出其異同點，就能很好的進行前后知識點的銜接，能夠讓學生較快能領會貫通，靈活掌握所學知識。
（二）增強了學生的學習興趣，提高了學習積極性和主動性。采用了“一體化”教學后，學生通過邊學邊練，既增強了學生的感性認識，又能讓學生將所學知識得到及時的運用，從而可以檢閱學生對自己所學的知識掌握程度，以及明白各電路的工作原理及各電器元件的作用，這樣有助于學生的學習興趣，只有學習興趣增強了，學生才能從“要我學”轉化為“我要學”，學生學習才能從被動轉化為主動，才能調動他們的主觀能動性，學習積極性和學習效率自然也就得到了提高。
（三）教學過程實踐性強，能提高學生的實際操作和技術的創(chuàng)新能力。在“一體化”教學中，學習到有關低壓電器時，采用講、練結合的辦法，學生每人手中都有電器實物，邊聽邊看實物，既直接有形象，一目了然，又能達到很好的教學效果。這種方法，不及從理論上講清了低壓電器的功能、結構、原理、選擇方法，還教會了學生拆裝、維修的操作技能。同樣在電力拖動控制線路的原理分析和故障分析的學習中，由于理論教學僅是紙上談兵，學生沒有實踐經歷，學起來比較抽象難懂，而“一體化”教學，采用講、練結合完成原理分析和故障分析，使學生在訓練中既感到直觀，又體會，明顯提高學生分析問題、解決問題的能力，同時鍛煉了學生的動手能力，學生在今后的學習和工作中的實際操作能力也就得到了提高。
[關鍵詞] 醫(yī)藥物流；運作現(xiàn)狀；存在問題；對策
[中圖分類號] R95 [文獻標識碼] B [文章編號] 1673-7210（2014）08（b）-0132-04
The problem of pharmaceutical logistics operation status and countermeasures
WANG Ping
Information Center， Beijing University of Chinese Medicine， Beijing 100029， China
[Abstract] The pharmaceutical industry is a specific industry in the national economy industries， its circulation performance relates to every household， and realizing the efficiency and modernization of the pharmaceutical industry of logistics operation has important practical significance. This paper analyzes the current situation of pharmaceutical logistics operations， points out the existing problems， and puts forward corresponding countermeasures， in order to promote the integration of pharmaceutical logistics and management system， enhance the operational efficiency of pharmaceutical logistics， thus make the pharmaceutical logistics structure develop to the positive direction.
[Key words] Pharmaceutical logistics； Operational status； Existing problems； Countermeasures
由于醫(yī)藥行業(yè)的流通績效與千家萬戶都密切相關，所以，醫(yī)藥行業(yè)在我國國民經濟中占據(jù)了較為特殊的位置，實現(xiàn)我國醫(yī)藥流通領域的高績效和現(xiàn)代化具有非常重要的現(xiàn)實意義。近年來，醫(yī)藥流通的集約化以及相應的物流管理和供應鏈管理成為被廣泛重視和研究的問題。《十二五全國藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要》中勾畫了未來我國醫(yī)藥物流社會化發(fā)展的新藍圖，同時，第三方物流企業(yè)的興起與發(fā)展，信息科技的日新月異，使得醫(yī)藥物流具有很大的發(fā)展前景。
1 醫(yī)藥物流
關于醫(yī)藥物流的概念目前并沒有十分明確的定義，百度百科對醫(yī)藥物流給出了如下定義：醫(yī)藥物流是指在依托一定的物流設備、物流技術和管理信息系統(tǒng)的基礎上，有效地整合營銷渠道中的上游資源和下游資源，通過對醫(yī)藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收過程、存儲過程、分揀過程和配送過程等一系列作業(yè)過程進行優(yōu)化，來提高醫(yī)藥訂單的處理能力，減少醫(yī)藥貨物在分揀時產生的錯誤，縮短醫(yī)藥庫存時間與配送時間，進而減少醫(yī)藥物流的費用成本，提高醫(yī)藥物流的服務水平，提升資金的使用效益，實現(xiàn)我國醫(yī)藥物流的自動化、信息化和效益化。
2009年公布的新醫(yī)改政策中提出“基本藥物實行公開招標采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，保障廣大人民群眾基本的用藥需求；進一步規(guī)范藥品的生產和流通，大力發(fā)展現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流和藥品的連鎖經營，積極推進醫(yī)藥生產企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)的有機整合”。可見，醫(yī)藥物流是新醫(yī)改政策的一個重點提升改造領域，推動醫(yī)藥物流健康有序發(fā)展是當前和未來我國藥品管理的一個重要發(fā)展方向，也是解決醫(yī)藥成本過高的有效途徑[1]。
2 醫(yī)藥物流的運作現(xiàn)狀與存在問題
我國醫(yī)藥物流起步較晚，目前仍處于起步發(fā)展階段，許多已經開展或即將開展的醫(yī)藥物流項目基本上大都還停留在醫(yī)藥企業(yè)內部的進、銷、存業(yè)務整合和流程優(yōu)化階段，很少涉及對上游醫(yī)藥生產企業(yè)、醫(yī)藥供應商和下游醫(yī)藥批發(fā)零售企業(yè)以及醫(yī)院的整合，因而并不能從根本上解決藥品重復運輸和庫存積壓嚴重的一系列現(xiàn)象，致使醫(yī)藥供應鏈效率低下，藥品配送成本增加，藥價抬高等一系列不合理情況。
國內的一些已有研究探討了醫(yī)藥流通行業(yè)的特點、醫(yī)藥物流的本質和醫(yī)藥供應鏈的結構特征，探索了醫(yī)藥物流行業(yè)的新型交易模式，但我國醫(yī)藥物流當前還處于起步發(fā)展階段，雖然在醫(yī)藥物流實踐上進行了許多探索，但仍缺乏有效的研究和規(guī)劃，目前醫(yī)藥物流中存在如下四大問題：
2.1 醫(yī)藥流通的費用過高，而效率低下
在我國，醫(yī)藥物流領域的交易渠道復雜，物流節(jié)點過多，致使流通費用過大，藥價過高。藥品從出廠到患者手中往往要經過5～7級經銷商，過多的流通環(huán)節(jié)大大降低了醫(yī)藥物流商的利潤，致使醫(yī)藥流通企業(yè)的毛利潤率只有7%左右，而純利潤率僅為1%，其中平均物流的成本則占到了銷售額10%以上。而在美國，醫(yī)藥流通費用率僅為3%，銷售利潤率為2.4%[2]。居高不下的流通費用侵蝕了醫(yī)藥企業(yè)的利潤，物流費用居高不下已成為我國醫(yī)藥行業(yè)的桎梏。
2.2 國家政策對醫(yī)藥物流的制約作用不明顯
盡管我國曾對醫(yī)藥行業(yè)實施了長期的指令性計劃管理，但藥品管制的方法和監(jiān)管模式仍處在探索和不完善的階段，管制政策也隨著國家相應體質的完善而不斷調整，政府管制的作用和影響雖然一直顯著，但效果一直不理想[3]。醫(yī)藥流通過程中環(huán)節(jié)過多，腐敗現(xiàn)象較嚴重，廣大消費者的消費負擔重，醫(yī)藥生產者的生產風險大。因此，醫(yī)藥流通問題一直是我國國民經濟中長期以來未能徹底解決的重要問題。最近幾年推行的“醫(yī)藥分家”制度，旨在改變“藥價過高，以藥補醫(yī)”的問題，但目前看來，效果不很明顯。
2.3 醫(yī)藥流通市場集中度低
我國醫(yī)藥物流行業(yè)的市場集中度較低，遠低于發(fā)達國家水平。據(jù)《2013-2017年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計，截至2009年底，我國有醫(yī)藥物流企業(yè)1.3萬多家，其中80%以上是中小規(guī)模企業(yè)，國藥、上藥、華潤北藥、九州通排名前四的大型醫(yī)藥物流企業(yè)在整個行業(yè)的份額不到30%，而美國排名前三的醫(yī)藥物流企業(yè)占到美國整個醫(yī)藥市場95%以上的份額。由于我國醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)目多且規(guī)模小，導致醫(yī)藥企業(yè)在市場上的占有率較低，市場的集中度不高，而企業(yè)的經營成本卻偏高。當前，從整體上來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的經濟效益較為低下，這已經成為制約我國醫(yī)藥物流行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸[4]。
2.4 盲目建設醫(yī)藥物流中心
近年來由于醫(yī)藥物流的重要性逐漸被生產和藥品批發(fā)企業(yè)所關注，因而，關于醫(yī)藥物流中心建設的實踐性探索正迅猛發(fā)展。但部分醫(yī)藥物流系統(tǒng)的建設過程不切合行業(yè)和企業(yè)的實際，盲目追求自動化物流中心的建設，沒有投入產出的觀念，而且在基礎管理和經營流程沒有做根本變革的前提下，寄希望能通過物流信息系統(tǒng)的建設來實現(xiàn)[5]；盡管并不是每個省市都要興建一個全國性的物流中心，也不是每個醫(yī)藥企業(yè)都需要配備物流部門，但在我國不同省市地區(qū)中依然存在忽視當前我國醫(yī)藥發(fā)展的現(xiàn)狀而盲目建設醫(yī)藥物流項目的情況，最終導致建成的醫(yī)藥物流項目不理想[6]。
3 對策
3.1 調整產業(yè)結構，提高醫(yī)藥行業(yè)集中度
2010年，商務部在首次藥品流通行業(yè)管理工作全國會議上明確指出：將開展藥品流通行業(yè)結構調整以及我國藥品保障體系的建設，加大力度積極發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流和醫(yī)藥的連鎖經營等一些較為先進的經營模式，通過藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，不斷提高我國醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度。在最近啟動并實施的國家基本藥物的制度中也十分明確的指出：對于基本的藥物今后將采用以省為單位的網上集中采購的方式并實現(xiàn)藥品的統(tǒng)一配送，并進一步規(guī)定醫(yī)藥生產的企業(yè)作為招投標的主體，作為基層的醫(yī)療機構應實現(xiàn)全部配備基藥并使用基藥，最終實現(xiàn)藥品的零差率銷售。顯而易見，該政策啟動實施后，那些網絡覆蓋面較全、藥品的配送服務質量較好的大型的醫(yī)藥企業(yè)和區(qū)域性的龍頭企業(yè)將在醫(yī)藥流通市場中占據(jù)主導地位[7]。
在產業(yè)結構調整上，可以參考借鑒發(fā)達國家醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展歷程和經驗，在發(fā)達國家的醫(yī)藥行業(yè)中，產業(yè)集中度的提高和企業(yè)經濟規(guī)模的擴大，主要是通過企業(yè)之間的購并和聯(lián)合實現(xiàn)的，而這基本上也是市場競爭和優(yōu)勝劣汰的結果。而對于我國，醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)結構的調整和醫(yī)藥行業(yè)集中度的提高，在很大程度上還要通過政府的調控政策來引導和實現(xiàn)[8]。目前，國家出臺了一系列政策旨在引導醫(yī)藥行業(yè)的大企業(yè)進行兼并擴張，因此，醫(yī)藥企業(yè)之間合并是提高我國醫(yī)藥行業(yè)集中度的一條最主要的途徑。實力較強的大企業(yè)通過兼并中小企業(yè)進行資源整合，進一步增強自身實力和競爭力，這對于降低醫(yī)藥流通費用、提高醫(yī)藥的流通效率作用重大。但當前我國的一些大型醫(yī)藥流通企業(yè)其市場占有率與國外的大型醫(yī)藥流通企業(yè)的市場占有率比較起來，仍相差甚遠。
對于大企業(yè)來說，可采取兼并策略來謀求自身更好的發(fā)展；然而對于為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說，這場市場擴容、行業(yè)兼并的提高行業(yè)集中度的改革卻是關乎自身的存亡，中小企業(yè)應積極謀求自身生存的發(fā)展策略，除了選擇被大的醫(yī)藥企業(yè)兼并之外，還可以選擇中小企業(yè)聯(lián)合組成大的醫(yī)藥集團的方式來求得發(fā)展，否則就可能會被市場淘汰。
3.2 實施積極的醫(yī)藥物流發(fā)展政策引導醫(yī)藥物流健康發(fā)展
醫(yī)藥行業(yè)是個對國計民生有重大影響的特殊行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的物流運作因此具有一定的特殊性，除受市場制約外，還很大程度受到制度的影響，政府的政策法規(guī)、社會結構等都會對醫(yī)藥行業(yè)的物流運作產生較大的影響，醫(yī)藥企業(yè)的物流運作還必須時刻關注制度性的因素。通常情況下，合理的政策、制度和法規(guī)會對醫(yī)藥行業(yè)的物流運作和物流管理產生比較強烈的積極作用，而不合理的過多干預，將會導致醫(yī)藥市場失靈，致使制藥企業(yè)給藥品定高價。
為了促進醫(yī)藥物流市場的健康有序發(fā)展，近些年來，國家陸續(xù)出臺了一系列政策，如2009年的新醫(yī)改政策，2010年以后每年召開的藥品流通行業(yè)管理工作會議等等，但是由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，一些急需得到改革的醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題還是沒能得到有效徹底地解決。因此，政府應繼續(xù)加大政策的執(zhí)行力度，正確使用價值規(guī)律，合理運用行政、法律及經濟手段來改革現(xiàn)有的醫(yī)藥物流市場的利益格局，創(chuàng)建良好的市場運行條件，優(yōu)化資源配置，通過實施積極的醫(yī)藥物流發(fā)展政策引導醫(yī)藥物流企業(yè)健康有序發(fā)展。相信政府宏觀調控和市場機制的有機結合，將會使醫(yī)藥供應鏈中各主體的力量更加趨于均衡分布，利益分配也會更加趨于合理，各主體間的協(xié)作性將會被進一步增強，最終會使醫(yī)藥物流的運作成本被極大地降低，醫(yī)藥物流的運作效率也將會得到極大提升[9]。
3.3 利用信息技術實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化
近些年來，我國政府較為密集的頒布了一些關于大力發(fā)展現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流的制度和政策，顯現(xiàn)出我國政府對發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)藥物流的極大重視。如2012年，商務部在全國藥品流通行業(yè)管理工作會議上指出：大力推動行業(yè)結構調整，推進現(xiàn)代醫(yī)藥物流和連鎖經營發(fā)展，健全行業(yè)管理制度，規(guī)范藥品流通秩序，完善藥品流通網絡，加強行業(yè)基礎建設，提升行業(yè)服務能力。2009年國家公布的《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》明確提出：“基本藥物由招標選擇的藥品生產企業(yè)、具有現(xiàn)代物流能力的藥品經營企業(yè)或具備條件的其他企業(yè)統(tǒng)一配送。”從政策中可以看出，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流已成為政府及企業(yè)各界關注的重點，是否具備相應的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流能力將成為企業(yè)未來生存與發(fā)展的關鍵要素[10]。因此，新形勢下醫(yī)藥流通企業(yè)必須充分發(fā)揮自身主動性，積極實現(xiàn)現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流管理來搶占醫(yī)藥物流市場先機。
引入現(xiàn)代物流將會減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)，解決藥價虛高的問題，為物流企業(yè)創(chuàng)造出豐厚的利潤。我國醫(yī)藥流通必須打破傳統(tǒng)的醫(yī)藥分銷體制，向公平化、透明化方向變革，在這種狀況下，必須建立行之有效的現(xiàn)代化物流體系來配合這種新型的醫(yī)藥交易模式。目前，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流管理的核心在于要求醫(yī)藥物流企業(yè)充分地利用信息技術和現(xiàn)代化的組織管理方式，將醫(yī)藥流通過程中的運輸、倉儲、裝卸、分裝、配送和信息等環(huán)節(jié)有機地進行整合，從而降低醫(yī)藥流通成本，提高供應鏈上的增值服務水平和資金的使用效益，增強醫(yī)藥物流企業(yè)的市場競爭力，在確保藥品安全有效的前提下，花費最少的資金和最短的時間去完成既定的任務[11]。
現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別是信息化，信息化使許多繁雜的工作變得輕松、簡單起來，數(shù)據(jù)得以快速便捷、準確無誤的傳遞，極大地提高了醫(yī)藥企業(yè)在庫存管理、裝卸運輸、采購訂貨、配送藥品和藥品訂單處理等方面的自動化水平，物流企業(yè)中的信息流、物流、資金流的管理也成為規(guī)范和科學的流程[12]。作為醫(yī)藥行業(yè)經營實體的制藥企業(yè)和醫(yī)藥經銷公司應利用信息化的現(xiàn)代交易平臺以及物流管理技術實現(xiàn)新的突破，拓展自身的發(fā)展空間，從而更好地面對WTO的挑戰(zhàn)[13]。
3.4 建設第三方醫(yī)藥物流企業(yè)
物流費用居高不下是我國醫(yī)藥行業(yè)面臨的一個難題，可以通過積極開展第三方物流業(yè)務來解決這個難題。第三方醫(yī)藥物流是指由醫(yī)藥生產方和醫(yī)藥銷售方以外的物流企業(yè)去完成醫(yī)藥物流的服務。借助于第三方醫(yī)藥物流企業(yè)可以減少藥品在流通過程中所經歷的過多不必要的環(huán)節(jié)，并可以通過專業(yè)化的物流運作和進行集中采購來實現(xiàn)規(guī)模化經濟，從而降低醫(yī)藥物流的費用。
作為第三方的醫(yī)藥物流企業(yè)，必須具備提供醫(yī)藥物流計劃的能力，能夠對醫(yī)藥物流的全程信息進行有效地管理，明確藥品的一些特殊存儲和運送要求，能夠按照GSP的要求對藥品進行質量驗收、貯存、養(yǎng)護和配送，并可以提供一整套與醫(yī)藥行業(yè)的特殊要求相符的專業(yè)化物流服務。對于國內一些已經具備提供專業(yè)化物流服務能力的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，可以在現(xiàn)有物流能力基礎進一步擴大企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)第三方物流服務提供。要具備提供第三方物流服務的能力，就需要重組第三方醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)的資產，建立區(qū)域性的企業(yè)聯(lián)盟，充分利用信息技術、物流技術，與醫(yī)藥物流勞務的供需雙方結成密切的戰(zhàn)略合作伙伴關系，并且緊緊把握醫(yī)藥物流市場的節(jié)奏，以及時地調整自身企業(yè)的經營戰(zhàn)略，不斷提高物流服務水平，向其他醫(yī)藥公司提供第三方醫(yī)藥物流服務[2]。
我國的第三方物流剛剛起步，目前專業(yè)的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)為數(shù)不多。九州通醫(yī)藥集團是國內較早致力于開展第三方物流業(yè)務的醫(yī)藥公司之一，九州通以武漢為中心建立了覆蓋全國的物流配送網絡，擁有80余萬平米物流中心倉儲資源，4000多名物流精英，850余臺運營車輛，集團7萬余家醫(yī)藥上下游客戶，良好的物流資源和業(yè)務資源為第三方物流業(yè)務的開展奠定了扎實的基礎[14]。
3.5 研究醫(yī)藥行業(yè)物流網絡的形成原因、發(fā)展軌跡及運作形態(tài)
不同于一般的競爭性行業(yè)或完全規(guī)制行業(yè)，由于醫(yī)藥行業(yè)對國計民生的影響較大，還會受到相當程度的政策、制度和法規(guī)的影響，同時，醫(yī)藥行業(yè)作為一個行業(yè)其運作還要符合市場的經濟規(guī)律，醫(yī)藥行業(yè)的供應鏈組織和物流運作具有較大程度的競爭性，企業(yè)決策具有一定的自主性，致使醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)供應鏈相對比較復雜。當前缺少對醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)供應鏈內在績效因素的研究，尤其缺乏從內部利益相關者和外部利益相關者的視角調查研究醫(yī)藥供應鏈的組織模式現(xiàn)狀。
可以采用實地調研的方式對我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的利益驅動因素和實際運作方式進行了解和研究，以期發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)物流管理和運作方式中存在的問題，揭示問題存在的根源；與此同時，通過對比研究發(fā)達國家醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)物流管理和運作方式，探尋促進我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)供應鏈良性發(fā)展的完善的制度體系和管理體制，展望我國醫(yī)藥物流行業(yè)變革發(fā)展的趨勢[15]。
3.6 構建醫(yī)藥行業(yè)供應鏈不斷發(fā)展的制度嵌入模式
在我國醫(yī)藥行業(yè)領域里，長期以來一直存在著一個未能徹底解決的難題――設計合理有效的醫(yī)藥供應鏈組織及運作模式，致使藥品在供應鏈的組織和運作過程中通常要經歷諸多環(huán)節(jié)，極其缺乏相應的管理規(guī)范、活動集成和合理的醫(yī)藥物流管理體系。對于這種情況，應進行大量的實證調查和相關的研究，在此基礎之上進一步研究分析現(xiàn)有的制度嵌入對醫(yī)藥物流的產業(yè)結構和醫(yī)藥企業(yè)的供應鏈運作所產生的相應影響，尤其是最近幾年里，各項宏觀管理政策是如何改變醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)利潤的轉移和利益方利益的調整。
基于新制度經濟學理論，研究和分析嵌入性制度和供應鏈網絡之間的互動關系和演進過程，探索制度嵌入關鍵節(jié)點和具體要素，從而構建與制度要素契合的醫(yī)藥行業(yè)供應鏈組織網絡結構和運作流程。并基于上述分析判斷，通過市場化的制度設計和制度嵌入，采用規(guī)范化的物流組織模式，對整個醫(yī)藥產業(yè)供需鏈進行整合，促進良好制度體系的建立和產業(yè)的有序發(fā)展，提升我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的供應鏈的運作績效，提供醫(yī)藥行業(yè)物流產業(yè)化研究的新思路。
4 小結
從醫(yī)藥物流研究和發(fā)展實踐來看，隨著我國醫(yī)藥體制的不斷改革與完善，醫(yī)藥行業(yè)的競爭將會越來越激烈，因此，系統(tǒng)地分析、設計醫(yī)藥行業(yè)的流通體系和醫(yī)藥供應鏈的管理體系對于我國醫(yī)藥行業(yè)的健康有序發(fā)展具有十分重要的指導作用。目前亟需在理論方面對醫(yī)藥物流管理開展更加深入的研究，同時，還亟需在實證方面去探究我國醫(yī)藥流通規(guī)范化發(fā)展的新思路，研究醫(yī)藥流通的績效測度和考量模型，制訂整個醫(yī)藥產業(yè)供應鏈的業(yè)務流程，以促進醫(yī)藥物流的理論發(fā)展，并在應用方面轉化為現(xiàn)實的生產力。
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第二，電子商務。老年人腿腳不方便，是電子商務最大的潛在顧客群。
第三，游輪旅游業(yè)。游輪旅游的缺點是速度慢，耗時長。但這對于老齡人剛好合適，因為退休人員的空閑時間很多。乘坐游輪旅游，比坐火車或者做飛機都更加舒適。歐美國家的老齡化程度高，游輪旅游業(yè)相當發(fā)達。中國隨著老齡化進程的加速，游輪旅游業(yè)也將迎來春天。
第四，小戶型房屋。老齡人不需要太大的房間，那樣打掃著不方便，取暖費和降溫費也太高。隨著人口老齡化的加劇，一室一廳的小戶型住房將走俏。
第五，自動化設備，比如全自動洗衣機，無人駕駛汽車等。老年人腿腳不方便，是自動化設備潛在的最大顧客群。
關鍵詞：醫(yī)藥設備機械技術現(xiàn)狀應用
【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2013）09-0508-01
醫(yī)藥設備是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的重要基礎，沒有良好的醫(yī)藥設備，醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展就舉步維艱。醫(yī)藥設備既是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中的動力，同時也是醫(yī)藥企業(yè)固定資產中的重要組成部分，醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥設備的投資上占到了企業(yè)總投資的一半多。我國醫(yī)藥行業(yè)自改革開放之后就得到了迅猛的發(fā)展，醫(yī)藥設備的機械化水平大大提高。醫(yī)藥設備并不僅僅應用于醫(yī)藥行業(yè)，它在能源工業(yè)、食品行業(yè)等領域也得到了廣泛的運用。
國家鼓勵醫(yī)療器械本地化的政策推動了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，它促使機械技術在醫(yī)藥設備中得到更加全面深刻的運用，促進了機械技術和醫(yī)藥設備雙方面的發(fā)展。沒有機械技術，醫(yī)藥設備的生產能力將會大大降低，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也會受到嚴重的阻礙。
1機械技術在醫(yī)藥設備中的應用現(xiàn)狀分析
到今天，我國已經成為世界上的制藥大國，制藥行業(yè)在短短幾十年里得到了迅速的發(fā)展壯大。加上中國傳統(tǒng)的中藥以及現(xiàn)代中藥生產培育基地的發(fā)展，中藥的生產制作受到了廣大外國人的喜愛。雖然說我國的醫(yī)藥行業(yè)得到快速的發(fā)展，但是主要是在中成藥上占優(yōu)勢，在藥品的研制開發(fā)、藥品的質量、藥品的品種等方面與西方發(fā)達國家還有很大差距。在高端的藥品制作中我國還很少有涉足，這大大限制了我國制藥行業(yè)的發(fā)展。
為了改變我國制藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，必須認識到機械技術在醫(yī)藥設備中的重要性，認識到醫(yī)藥設備在制藥行業(yè)的發(fā)展中的重要性。努力提高我國醫(yī)藥設備的機械技術水平，促進醫(yī)藥行業(yè)生產力的提高。
我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題是：企業(yè)規(guī)模小、藥品的品種少、以中低端藥品制作為主、產品結構不合理、技術含量低等。在制作高端藥品的醫(yī)藥設備中完全依賴進口，醫(yī)藥制作過程中的創(chuàng)新力不夠。在醫(yī)藥設備的自主研發(fā)中的科技投入較少，藥品的品質不足。機械技術在醫(yī)藥設備中的運用是要跟著時展而不斷發(fā)展的，要不斷將最新的合適的機械技術運用于醫(yī)藥設備中，努力促進我國醫(yī)藥設備的自主創(chuàng)新，促進我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
2機械技術在醫(yī)藥設備中的應用
醫(yī)藥設備是醫(yī)藥企業(yè)生產經營活動的基礎，是藥品制作的基本設備，只有不斷提高機械化水平才能不斷提高醫(yī)藥企業(yè)的科技含量，不斷提高藥品的質量，促進生產力的提高。醫(yī)藥生產制作過程中，很多都是需要在高溫或低溫下進行，那么就必須依賴機械技術，利用機械技術來為制藥營造更加有利的環(huán)境。利用機械技術，還可以大大提高醫(yī)藥設備的技術含量，使得制藥變得更加方便和快捷，提高制藥的生產力和品質，促進醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。同時，高科技的醫(yī)藥設備既能保證藥品的品質，也能降低能耗和減少環(huán)境污染，降低醫(yī)藥企業(yè)的生產成本，促進社會主義文明建設，為人們提供更加高質量的藥品服務。
2.1機械技術應用的設計階段。醫(yī)藥設備的機械技術應用的設計階段也就是優(yōu)化制藥工藝的過程，對醫(yī)藥設備的運轉結構體系進行合理優(yōu)化，運用機械技術改善醫(yī)藥設備的生產環(huán)境。在設計階段需要對醫(yī)藥設備進行各個零部件各個細節(jié)的分析研究，根據(jù)制藥原理提出合理化的醫(yī)藥設備改良意見，優(yōu)化醫(yī)藥設備的制藥流程和工藝。可以針對局部進行機械技術的應用，也可以針對整體進行總體系統(tǒng)的機械技術的運用，最終達到一定的目標。通過對醫(yī)藥設備的各個部件之間的布置和關系、運動的配合性等方面進行分析，選擇合適的材料，促進醫(yī)藥設備科技水平的提高。
2.2機械技術應用的整體規(guī)劃階段。在醫(yī)藥設備的整體規(guī)劃階段，考慮得更多的是機械技術要如何運用于各個環(huán)節(jié)的生產中，如何運用機械技術來保證醫(yī)藥設備運行的安全性。首先根據(jù)醫(yī)藥設備的特性和使用年限、用途等方面的特點，結合醫(yī)藥設備的造價和制藥的成本，選擇合適的機械技術，選擇合適的機械技術應用范圍。
3機械技術促進醫(yī)藥設備的發(fā)展和創(chuàng)新
醫(yī)藥設備中運用機械技術不僅是促進醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，促進醫(yī)藥設備生產力的提高，也是促進機械技術發(fā)展創(chuàng)新的重要方面，二者是相互影響相互促進的。首先，機械技術是醫(yī)藥設備發(fā)展和創(chuàng)新的基礎。沒有機械技術，醫(yī)藥設備的發(fā)展創(chuàng)新就沒有途徑和方向，醫(yī)藥設備的生產力無法得到提高。只有將機械技術合理的運用于醫(yī)藥設備中才能提高醫(yī)藥設備的技術含量，才能促進醫(yī)藥設備生產力的提高。同時，機械技術的應用使得藥品的質量得到了提高，逐步改善我國醫(yī)藥行業(yè)的產品結構，促進我國醫(yī)藥行業(yè)逐步朝著高端藥品方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)制藥強國的目標。機械技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新為醫(yī)藥設備提供更加全面的服務，使得醫(yī)藥設備的技術含量大大提高，促進我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
其次，醫(yī)藥設備的發(fā)展帶動機械技術的發(fā)展。醫(yī)藥設備運用機械技術的過程也是在不斷對機械技術進行研究的過程，加大對機械技術的科技投入，推動機械技術的發(fā)展和創(chuàng)新。
4結束語
機械技術和醫(yī)藥設備的發(fā)展是相互促進的，相互影響的。在當今機械技術快速發(fā)展和醫(yī)藥設備運用越來越廣泛的形勢下，不斷加大科技投入，注重機械技術的研發(fā)和醫(yī)藥設備的自主創(chuàng)新，提高醫(yī)藥設備的機械化水平，提高技術含量，促進醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展。醫(yī)藥設備快速發(fā)展也必然帶動機械技術的發(fā)展，促進機械技術的創(chuàng)新。在當今創(chuàng)新是第一生產力的時展下，我國的醫(yī)藥行業(yè)要看到自身發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)自身的問題，注重醫(yī)藥設備的機械技術應用和醫(yī)藥設備的創(chuàng)新，促進醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，進而帶動社會經濟和社會文明的發(fā)展。
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施磊，1992年畢業(yè)于上海交通大學精密儀器系，曾先后參與創(chuàng)辦上海先達條碼技術有限公司和上海卓越科技發(fā)展有限公司，并長期擔任上海卓越科技發(fā)展有限公司總經理。2004年創(chuàng)辦上海群科系統(tǒng)工程有限公司，擔任董事、總經理至今，對于條碼技術在醫(yī)藥物流行業(yè)中的應用有著豐富的實踐經驗。
記者：自動識別技術與信息系統(tǒng)在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流管理與運作中有哪些具體應用?
施磊：自動識別技術和信息系統(tǒng)在現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流管理與運作中是不可或缺的組成部分，就像人體器官一樣，缺失就意味著致殘。
信息系統(tǒng)在不同規(guī)模的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中管理的范圍有所不同，但是基本的進銷存都依賴于信息系統(tǒng)的管理，大型的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)大多采用ERP系統(tǒng)來管理企業(yè)的業(yè)務，用WMS系統(tǒng)來管理企業(yè)的物流、倉庫運作，自動識別技術主要用于物流中心、倉庫的作業(yè)系統(tǒng)，同時手持終端則通過接口軟件直接或者間接同ERP系統(tǒng)相聯(lián)，用于單據(jù)處理等。
記者：我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流信息化發(fā)展經歷了怎樣的過程?需求現(xiàn)狀如何?
施磊：從我們的行業(yè)經驗看，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)采用信息系統(tǒng)大致經歷了兩個階段。
第一階段是業(yè)務重組及其信息化改造，這個階段發(fā)生的時間在2000年前后，醫(yī)藥行業(yè)打破了原來的三級批零業(yè)務模式，進行了適應現(xiàn)代商業(yè)體制的業(yè)務模式的改造，同時也推動了業(yè)務流程的信息化改造。目前這一階段的工作已經基本完成，全國范圍內的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都擁有適合自身業(yè)務特點的ERP或進銷存系統(tǒng)，這些產品也經歷了一個二次開發(fā)的過程。
第二階段是醫(yī)藥物流的現(xiàn)代化改造，這個階段大約在2004年開始，由國家發(fā)改委發(fā)起的在全國范圍內建設一批具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心作為這一階段的標志。由于這個階段的性質，也促進了自動識別技術在醫(yī)藥行業(yè)的深入推廣和應用。該階段的里程碑就是國藥、上藥、廣藥和北藥等多個現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心的建成投入使用，使得自動識別技術在醫(yī)藥商業(yè)領域應用有了示范案例。目前這一階段還在進行中。從數(shù)量上看。需要經歷這一階段的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)還有很多，約占70％以上，但以中小型規(guī)模的企業(yè)居多，同時根據(jù)國家的產業(yè)政策，這部分企業(yè)也是市場上被重組、兼并的主要對象。從現(xiàn)實結果來看，已經完成第二階段信息化的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，往往是具備競爭力的市場主體。
目前，信息系統(tǒng)和自動識別技術在大型的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中應用非常普遍，在中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中的應用也在不斷擴大。醫(yī)藥行業(yè)作為一個反周期的行業(yè)，在全球范圍的經濟危機中依然有強勁的發(fā)展動力，對信息系統(tǒng)和自動識別技術產品的需求仍然穩(wěn)步增加。
記者：貴公司能為醫(yī)藥企業(yè)提供怎樣的條碼解決方案或服務?
施磊：針對醫(yī)藥行業(yè)，群科可以提供應用于醫(yī)藥物流中心內部各個管理環(huán)節(jié)的條碼解決方案，如收貨、驗收、入庫、分揀、集貨、盤點、出貨和退貨處理各環(huán)節(jié)的條碼化作業(yè)流程的系統(tǒng)解決方案。同時，我們在此基礎上向終端客戶延伸，提供藥店和藥房的收貨管理的條碼化解決方案。對于醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)而言，條碼化過程本身就是一個標準化的過程；同時對群科而言，這個過程本身又是一個客戶化的過程。因此，它是一個體現(xiàn)雙方技術觀點融合、互動和合作的過程。
未來群科會在成功為上海醫(yī)藥提供服務的基礎上，把醫(yī)藥行業(yè)作為自身重點發(fā)展的領域，今后將針對醫(yī)藥行業(yè)第三方物流發(fā)展的特點，推出相關產品，使制藥企業(yè)、物流企業(yè)和零售企業(yè)能夠更有效地共享信息。更好地為最終消費者服務。
記者：請以貴公司的典型客戶為例說明，條碼解決方案如何幫助客戶提高物流效率，降低差錯率?
施磊：在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流系統(tǒng)中，條碼解決方案的價值體現(xiàn)在多個方面。例如，對于自動化立體倉庫而言，條碼僅僅是一個自動識別手段，其效率主要決定于機械作業(yè)的效率。而條碼解決方案能夠大幅提升作業(yè)效率的價值，則往往體現(xiàn)在傳統(tǒng)倉庫的現(xiàn)代化改造上。以上海醫(yī)藥的川橋路倉庫為例，這是一個傳統(tǒng)的藥品倉庫，提供上海浦東地區(qū)部分醫(yī)院和藥店的藥品供應。在2003年引入群科系統(tǒng)的條碼方案前，川路橋倉庫有管理人員和作業(yè)人員11人；采用條碼解決方案后，在業(yè)務量增長的前提下，管理人員和作業(yè)人員數(shù)量減為7人。對于采用條碼解決方案可以有效地降低物流作業(yè)的差錯率，在這個案例中主要體現(xiàn)在減少了逆向物流的工作量，以及提升了逆向物流作業(yè)的效率上。因為醫(yī)藥商品的退貨處理是一個非常重要的業(yè)務環(huán)節(jié)，引入條碼作業(yè)可以自動匹配批號、效期等要素，減少了人工作業(yè)量。
記者：目前條碼技術在醫(yī)藥物流中心的實際應用情況怎樣?
施磊：條碼技術在各行各業(yè)包括醫(yī)藥物流中心都有比較廣泛的應用。近年來，國內有些投巨資興建的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的適用性較差，表現(xiàn)在：建得起用不起，日常的營運成本過高。從而導致固定資產投資的不經濟。同樣，條碼技術在醫(yī)藥物流中心的實際應用中也有類似的問題。條碼技術不是用得越多越好，一定要視實際的運行模式來定位。
以群科2008年完成的上海醫(yī)藥的江楊南路倉庫改造項目為例，這是一個以大輸液和易串味藥品配送為主的藥品倉庫，每天出入庫數(shù)量在兩萬箱左右，但是它們都是低值藥品。所以群科和上海醫(yī)藥共同測算了條碼化改造的總體投資和日常營運成本后，找到最佳模型后再設計流程，取得了較好的應用效果。該項目也獲得了上海藥監(jiān)部門的肯定。事實證明，合理的模型是根據(jù)客戶實際定制的，也像中醫(yī)看病問診一樣，需要望聞問切，才能對癥下藥，沒有現(xiàn)成的藥物可以治療。
記者：就醫(yī)藥物流而言，與條碼技術相比，RFID技術的應用前景如何?主要存在哪些瓶頸?
2011年5月，商務部了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2015）》，明確提出：“發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提高藥品流通效率，以信息化帶動現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展；鼓勵積極探索使用無線射頻、全球衛(wèi)星定位、無線通訊、溫度傳感等物聯(lián)網技術，以提高醫(yī)藥品的流通效率，降低醫(yī)藥品的流通成本。”[1]與此同時，工信部牽頭制訂的物聯(lián)網“十二五”發(fā)展規(guī)劃，指出了物聯(lián)網未來發(fā)展應用的十大重點領域，其中包含醫(yī)療健康領域。
藥品是關系人民群眾生命健康的特殊商品，藥品流通行業(yè)是關系國計民生的重要行業(yè)，其流通績效關系到千家萬戶。而利用物聯(lián)網技術可以實現(xiàn)對醫(yī)藥品進行身份標識以及供應鏈的全程實時監(jiān)控，實現(xiàn)醫(yī)藥供應鏈的現(xiàn)代化和高績效。因此，基于物聯(lián)網構建醫(yī)藥供應鏈是醫(yī)藥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
2 醫(yī)藥供應鏈
供應鏈是指圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中，是將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。供應鏈管理源于物流管理，但在內涵和外延上又較物流管理的范圍更加寬泛，可以認為供應鏈管理包括從最初原材料到最終端消費者的整個流程的管理，其在本質上是一種供需關系的管理。
醫(yī)藥供應鏈是指醫(yī)藥品從供應源到需求源的流通過程，涉及醫(yī)藥品生產商、醫(yī)藥品批發(fā)商、醫(yī)院及醫(yī)藥品零售商等。與普通供應鏈不同，醫(yī)藥供應鏈是一個比較特殊的供應鏈，需要對藥品流通的過程進行嚴格全面的監(jiān)控，除了考慮降低醫(yī)藥品的流通成本，還必須確保流通過程中醫(yī)藥品的質量安全[2]。
3 物聯(lián)網
物聯(lián)網，英文名稱為“The Internet of Things”，是指物物相連的互聯(lián)網，通過物與物之間的信息交互來完成工作的自動化，即通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網絡[3]。
物聯(lián)網具體的運作流程是：首先在醫(yī)藥品生產完成時，貼上存儲有EPC碼的標簽；然后將其輸入到計算機中，利用互聯(lián)網使之形成有效的射頻識別電子標簽，此后在產品的整個生命周期中，該EPC代碼成為該產品的唯一標識；再在產品運輸線上安裝射頻識別轉發(fā)裝置。以EPC編碼為索引能實時在物聯(lián)網上查詢和更新產品的相關信息，也能以它為線索，有效實現(xiàn)對物品生產、配送、運輸、倉儲等一系列供應鏈流通環(huán)節(jié)上的定位追蹤和監(jiān)控[4]。
利用物聯(lián)網能夠對物品進行全球定位、跟蹤和追溯的功能，可以對醫(yī)藥供應鏈進行更好的管理和優(yōu)化，增加醫(yī)藥物流的透明度，防止醫(yī)藥賄賂等腐敗的發(fā)生，保證藥品流通過程中的安全性和有效性。
4 物聯(lián)網在醫(yī)藥供應鏈中的應用
目前，我國醫(yī)藥供應鏈運作中主要存在的問題包括：醫(yī)藥流通過程中的費用過高，而效率低下；醫(yī)藥流通市場集中度低；國家政策對醫(yī)藥物流的制約作用不很明顯；藥品流通中缺乏對藥品質量和有效性的監(jiān)控；缺乏對藥品流通環(huán)節(jié)中退貨的有效回收再利用；醫(yī)藥供應鏈信息化和現(xiàn)代化程度較低。這些問題的存在致使我國醫(yī)藥供應鏈的流通過程比較復雜，往往需要經過多個流通環(huán)節(jié)，流通效率低下，大大增加藥品的銷售價格，進而造成老百姓“看病貴”的社會問題。
物聯(lián)網的出現(xiàn)與快速發(fā)展，產生了對產品進行全球定位、跟蹤和追溯的全新的供應鏈管理理念，利用物聯(lián)網技術來重構醫(yī)藥供應鏈可以對醫(yī)藥供應鏈的整個流通環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管，減少醫(yī)藥供應鏈中一些不必要的流通環(huán)節(jié)，增加供應鏈透明度，進而提高流通效率，降低醫(yī)藥品價格。此外，將物聯(lián)網技術應用到醫(yī)藥供應鏈的運作中，還可以使醫(yī)藥企業(yè)的上下游更加及時地監(jiān)測到市場銷售情況和相關數(shù)據(jù)的流轉情況，以便及時地作出正確的市場判斷，進而進行相應的生產和庫存準備。同時，物聯(lián)網技術還將大大減少醫(yī)藥供應鏈中重復數(shù)據(jù)的錄入，能夠實現(xiàn)對流通中的醫(yī)藥品質量的全程監(jiān)控，有利于實現(xiàn)藥品的精確監(jiān)管和回收再利用，并杜絕非法藥品的進入。
盡管物聯(lián)網技術在醫(yī)藥供應鏈中的應用有諸多好處，但是，目前我國醫(yī)藥行業(yè)中真正基于物聯(lián)網構建供應鏈流程的企業(yè)很少，大家基本上都是說得多、做得少。究其原因，一是不知如何去做，二是資金不足。這就需要國家制定政策積極引導和大力扶持物聯(lián)網技術在醫(yī)藥供應鏈中的應用，具有資金實力的大型醫(yī)藥企業(yè)應轉變思維方式，發(fā)揮自身的創(chuàng)造精神，積極進取，不斷開拓，勇于嘗試，起到帶頭示范作用。同時，醫(yī)藥企業(yè)之間還需加強信息交換與分享，不斷優(yōu)化醫(yī)藥供應鏈的結構，提升物聯(lián)網技術支持下醫(yī)藥供應鏈的運作效率，最終將物聯(lián)網技術整合到醫(yī)藥供應鏈中。
基于物聯(lián)網重構醫(yī)藥供應鏈流程還可以促進醫(yī)藥供應鏈的信息化和現(xiàn)代化程度。信息化使許多繁雜的工作變得輕松、簡單起來，數(shù)據(jù)得以快速便捷、準確無誤地傳遞，極大地提高了醫(yī)藥企業(yè)在庫存管理、裝卸運輸、采購訂貨、配送藥品和藥品訂單處理等方面的自動化水平，物流企業(yè)中的信息流、物流、資金流的管理也成為規(guī)范和科學的流程[5]。作為醫(yī)藥行業(yè)經營實體的制藥企業(yè)和醫(yī)藥經銷公司應利用信息化的現(xiàn)代交易平臺以及物流管理技術實現(xiàn)新的突破，拓展自身的發(fā)展空間，從而更好地面對WTO的挑戰(zhàn)。
無論是從未來發(fā)展還是從技術層面上看，物聯(lián)網對于促進現(xiàn)代物流的構建與發(fā)展有巨大的推動作用。九州通是國內較早在醫(yī)藥供應鏈中應用物聯(lián)網技術的醫(yī)藥企業(yè)，其以物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、云計算為核心競爭力做包括智慧物流在內的產品，并且已經受益于物聯(lián)網技術的應用，帶動了整個公司的信息化和現(xiàn)代化水平，大大提升了工作效率和經濟效益。
5 結語
總之，物聯(lián)網技術已經發(fā)展得較為成熟，目前最欠缺的主要是醫(yī)藥供應鏈業(yè)務方面的協(xié)調問題，這還需要在國家政策的引導下由醫(yī)藥行業(yè)中的龍頭企業(yè)來牽頭示范，進而帶動整個醫(yī)藥行業(yè)構建基于物聯(lián)網的醫(yī)藥供應鏈。物聯(lián)網技術在醫(yī)藥供應鏈中的應用從根本上改變醫(yī)藥尤其是中醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的管理手段，推動醫(yī)藥供應 鏈向規(guī)范化、信息化和專業(yè)化方向發(fā)展，為醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理的發(fā)展帶來新的機遇和發(fā)展空間。
參考文獻
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[關鍵詞]自動化系統(tǒng)；制藥行業(yè)；應用；分析
中圖分類號：TQ056 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）17-0078-01
前言
在我國，制藥行業(yè)不僅融合了傳統(tǒng)產業(yè)，更融合了現(xiàn)代產業(yè)，對我國國民經濟的發(fā)展有著十分重要的意義。可以說，制藥產業(yè)是第一、第二、第三產業(yè)的統(tǒng)一集中型企業(yè)的總稱。制藥行業(yè)和其他行業(yè)不同，所涉及的領域比較廣泛。制藥行業(yè)對社會的作用也是不容小覷的。對于保護群眾身體健康、提高人民生活質量、促進國民經濟發(fā)展和社會的進步具有十分重要的推進作用。
一、自動化系統(tǒng)在制藥凈化空調中的應用
相關規(guī)定中明確表示，制藥廠生產工藝流程和所要求的空氣潔凈級別布局要達到合理，目前的情況來看，藥物生產種類非常的多，然而，在進行藥物的生產過程中，生產潔凈區(qū)在整體的生產面積當中占比非常大，可以說，一個生產車間都會有一半的面積是潔凈區(qū)，對于制藥企業(yè)來說，達到GMP規(guī)定的潔凈等級才是關鍵。現(xiàn)階段隨著國際化道路的前行，很多藥企在潔凈區(qū)凈化空調設備管理中加入自動化控制系統(tǒng)，即實現(xiàn)凈化等級與自動化相連接，將檢測儀表與自控裝置運用到生產中，保證了潔凈空調正產運轉[1-2]。
環(huán)境凈化工程其系統(tǒng)性非常的強，涉及很多個領域。更是一項凈化工程，其根本是圍體結構。可以說，凈化空調系統(tǒng)的合理性，對產品的質量有著直接的影響，更是凈化工程的重要部分。它又好比我們的心臟和向人體各個部位輸送血液的血管。證明一個人是否健康是靠一些指標來衡量的，而指標又來源于儀器檢測。作為醫(yī)藥凈化空調系統(tǒng)是否合理，也是否最后可滿足空氣凈化級別、生產所要求各指標、參數(shù)，其關鍵在于儀器、儀表檢測及自動化程度的優(yōu)良。如一套完整凈化空調系統(tǒng)，凈化空調機組及風管系統(tǒng)的重要構成，承擔把污染空氣經過三、四級過濾、加熱、降溫后送到各生產的房間。但是否能達要求卻要檢測、控制設備方能實現(xiàn)。
（一）房間潔凈度控制
控制房間的潔凈度，以三、四級過濾器及室內換氣次數(shù)得以實現(xiàn)。房間內空氣的潔凈度，直接受過濾器性能和堵塞時間的影響。之前所考慮均為單機塵埃粒子計數(shù)器來測量房間潔凈度，現(xiàn)階段，很多藥企都增加了自動化的在線塵埃粒子計數(shù)器，這樣的自動化系統(tǒng)可以實時來監(jiān)測房間空氣的潔凈度，保證了企業(yè)生產過程質量控制[3]。
（二）溫度的控制
空調機組內的表冷、熱段從而實現(xiàn)了冷熱源，然后在和空氣交換的過程中形成了溫度來源。在過去，通過手動對溫度控制進行處理，不僅精度有差異，而且溫度波動非常的大。當前可采用室內遠傳感器，通過變送器、各式調節(jié)器來控制各管道上執(zhí)行機構實現(xiàn)溫度自動控制目的。儀器儀表、執(zhí)行機構多采用日產、德產等品牌。
（三）濕度的控制
一般情況下，如果溫度過高，或者過低，生產操作人員都會感受非常的不適，當然了，溫度過高，或者過低，也會給產品的質量帶來直接的影響。如生產大部分產品對于溫度要求范圍可更大一點，只有個別工序對于溫度、溫度要求大一點，那個別工序可采用恒溫功能機組進行單獨控制，其可利用大系統(tǒng)調節(jié)控制。這樣可控制相對精確一些又可減少投資。濕度調節(jié)可用噴淋、蒸汽方法加溫，除加濕方法一般采用高溫加熱之后低溫冷卻或采用物理方法的轉輪的除濕技術。控制方式同溫度控制。
二、自動化系統(tǒng)在制藥生產過程中的應用
對于制藥行業(yè)而言，制藥生產當中，潔凈環(huán)境只是基礎，生產過程中的實質控制才是重點，在對生產工藝進行合成的過程中，其過程比較復雜，而且工藝時間比較長，需要控制的點非常多，每個環(huán)節(jié)的操作，都需要人工干預控制完成，同時，又包含一些復雜的控制對象如pH值控制等。pH值控制的好壞直接影響產品的質量指標如收率、產品晶型等，同時合成生產工藝過程中所涉及的生產裝置多、需要控制的工藝參數(shù)多，同時存在的耦合性強、非線性嚴重。為此，人工操作的勞動強度大、人為影響生產的因素多，導致生產產量不穩(wěn)定、質量不穩(wěn)定。如何更加精細的控制每一個過程呢？那么，自動化過程控制將解決這一問題。所謂過程化控制，即將生產過程的每一步驟摘出來，作為單個系統(tǒng)來進行控制，然后再將這些單個系統(tǒng)（PLC系統(tǒng)）整合起來，形成一套適用的控制系統(tǒng)（DCS系統(tǒng)）。下面，文章就中藥注射劑生產作為范例，簡單做一下介紹。
（一）生產過程中單個系統(tǒng)控制
單個自動化系統(tǒng)（PLC系統(tǒng)）也就是將制藥生產的每一步驟、單個設備作為一個控制單元，而每個單元中有它自身的控制。如：中藥注射劑生產過程中的純化水系統(tǒng)，可以作為一個單元，著重控制的點位有：一級、二級膜中水的電導率、EDI模塊中水的電導率、純化水輸送系統(tǒng)的壓力及流量。現(xiàn)在常用的大多為西門子、歐姆龍的PLC系統(tǒng)，通過手動與自動切換來控制這幾個參數(shù)，從而使生產簡單化、精準化[4-5]。
（二）生產過程的整合化控制
整合化控制即過程控制（DCS系統(tǒng)），是將每個單位整合起來，形成一套系統(tǒng)化的控制。如：中藥注射劑生產過程中水系統(tǒng)、配液系統(tǒng)、洗瓶灌裝系統(tǒng)、滅菌系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)等，以一個生產批次為基準，將每一生產步驟形成的單個單元整合起來，貫穿整個生產過程，形成一整套的生產批記錄。這樣既減少生產過程中人為的因素。
結束語
對于制藥行業(yè)的發(fā)展，自動化、智能化以及信息化會給其帶來極大的影響，目前眾多制藥企業(yè)面臨的問題，是通過新型技術對傳統(tǒng)制藥企業(yè)進行改造。也是科學發(fā)展與社會進步的必然。我們堅信伴隨著新技術的應用做好每一批藥，為健康保駕護航。
參考文獻
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