時間：2023-06-12 16:09:11
序論：在您撰寫安全生產(chǎn)管理合同時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、指導(dǎo)思想
2012年全區(qū)交通運輸安全應(yīng)急工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，以減少交通運輸安全事故為目標(biāo)，加強基層基礎(chǔ)工作，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)管、全面推進安全應(yīng)急各項工作，有效防范重特大事故發(fā)生，促進交通運輸安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好的安全運輸環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、在我區(qū)地方交通海事部門監(jiān)管的通航水域內(nèi)，水上船舶安全面達98%以上；杜絕水上一次死亡失蹤3人以上的較大責(zé)任事故；力爭實現(xiàn)水上事故零死亡目標(biāo)。
2、杜絕一次死亡3人以上的較大道路客運行業(yè)監(jiān)管責(zé)任事故。
3、杜絕渡口一次死亡3人以上較大責(zé)任事故；力爭水上交通安全事故零死亡目標(biāo)。
4、杜絕一次死亡3人以上施工較大責(zé)任事故，工程質(zhì)量監(jiān)督面100%，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率100%。
三、主要工作措施
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究
一是強化行業(yè)監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進一步健全和完善安全生產(chǎn)制度，全面排查治理事故隱患，加強對從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，真正把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。
三是全面推進水上交通安全責(zé)任的落實。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全責(zé)任落實到人。
四是全面推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制度考核。層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步完善所屬單位的考核。
五是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡是發(fā)生責(zé)任事故，都要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”制度。
（二）扎實開展專項整治，確保交通運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動，重點打擊水陸運輸非法違法經(jīng)營。
2、開展道路運輸安全專項整治。一是抓好對道路運輸企業(yè)和車站的源頭管理，落實好“三點一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定。二是結(jié)合貫徹落實《道路運輸條例》及其配套規(guī)章，依法打擊無證經(jīng)營，嚴(yán)格治理“三超”等違法違規(guī)行為。
3、貫徹落實《公路安全保護條例》。
一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路危橋險橋的綜合治理力度；二是加強公路養(yǎng)護管理；三是加大對非法超限超載運輸治理力度。
4、開展水上交通安全專項整治。一是嚴(yán)格把好船舶檢驗，船員適任、資質(zhì)審核“三個關(guān)口”，重點查處“三無”船舶的運營問題；二是深入開展渡口渡船專項治理，進一步督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡口經(jīng)營單位（船主）四級渡運安全監(jiān)管體系。
5、開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，推進“平安工地”建設(shè)。
（三）加強督導(dǎo)檢查，確保工作進度和整治效果。開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時消除事故隱患；做好重大活動和重要節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查工作。
（四）加強安全應(yīng)急培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
一是按照年事例，按期培訓(xùn)水上安全分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、鄉(xiāng)管員和渡工安全法規(guī)培訓(xùn)班；定期對司乘人員崗前培訓(xùn)。從業(yè)人員資質(zhì)合格率達100%。
二是加強安全應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立安全應(yīng)急管理專家?guī)欤ズ萌藛T的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考察考核，努力提高安全應(yīng)急管理隊伍的綜合素質(zhì)。
（五）加強安全應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提升應(yīng)急處置能力。
一是修訂完善安全應(yīng)急各項預(yù)案，各行業(yè)管理機構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
**年,各縣（市、區(qū)）政府和市政府有關(guān)部門認(rèn)真按照《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的
內(nèi)容要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實國家“攻堅年、落實年”
和全省安全生產(chǎn)“行政執(zhí)法年”的各項工作部署，強化安全執(zhí)法，強力推行事故隱患排查整改，
通過積極不懈的努力，圓滿完成了我市年初提出的“減少一般事故、遏制重大事故、杜絕特大以
上事故”目標(biāo)和省政府下達給我市的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出了貢獻
。根據(jù)《**市**年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細則》，市安委會對各責(zé)任單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成
情況進行了年終考核，經(jīng)市政府研究同意，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位
臨城縣人民政府、**縣人民政府、內(nèi)邱縣人民政府、橋西區(qū)人民政府、隆堯縣人民政府、寧
晉縣人民政府、清河縣人民政府、平鄉(xiāng)縣人民政府、橋東區(qū)人民政府、新河縣人民政府、開發(fā)區(qū)
管委會、任縣人民政府、南和縣人民政府、南宮市人民政府、巨鹿縣人民政府、臨西縣人民政府
、大曹莊管理區(qū)、威縣人民政府、廣宗縣人民政府、沙河市人民政府和市安監(jiān)局、交通局、建
設(shè)局、教育局、國土局、旅游局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局、發(fā)展運行局、衛(wèi)生局、供銷社、房
管局、文化局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、糧食局等37個責(zé)任單位，較好地完成了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和管
理目標(biāo)，經(jīng)考核，被確定為**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。
二、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理單位
柏鄉(xiāng)縣人民政府和市藥監(jiān)局、國資委、城管局、中小企業(yè)局、信息產(chǎn)業(yè)局等6個責(zé)任單位，
經(jīng)考核，被確定為**年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理單位。
**年是奧運之年，做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、意義重大，希望全市各級各部門在市委、市
政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和省市委七屆三次全會精神，堅持“以人為本”的安全
發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展“隱患治理年”、“承諾落
一、各類農(nóng)機駕駛（操作）人員必須服從各級農(nóng)機監(jiān)理部門和農(nóng)機監(jiān)理人員的指揮，必須配合農(nóng)機執(zhí)法人員的工作，農(nóng)機執(zhí)法人員依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》規(guī)定，有權(quán)對各類農(nóng)機及駕駛操作人員進行安全檢查監(jiān)督，農(nóng)機監(jiān)理員在執(zhí)法期間應(yīng)出示執(zhí)法證件。
二、各類農(nóng)機駕駛員必須在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）農(nóng)機監(jiān)理員的組織下，按照駕駛員審驗規(guī)定的要求，參加一年一度的審驗，審驗合格后方可允許駕駛員與駕駛證件相符的農(nóng)業(yè)機械。否則，由農(nóng)機監(jiān)理員根據(jù)《條例》第三十條規(guī)定對駕駛員處以50元以上200元以下的罰款。
三、各類農(nóng)機駕駛員對購置的各類農(nóng)牧業(yè)機械必須到西安農(nóng)機監(jiān)理站申請報戶掛牌，對已登記報戶的各類農(nóng)牧業(yè)機械必須按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進行保養(yǎng)維修，參加一年一度的檢驗，檢驗合格后方可允許各種作業(yè)，否則，有農(nóng)機監(jiān)理員根據(jù)《條例》第二十條規(guī)定對其車主及駕車人員處以50元以上200元以下的罰款。
四、各類農(nóng)機及駕駛操作人員必須按所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）農(nóng)機部門規(guī)定的時間進行檢驗或?qū)忩灒^期限除按規(guī)定交逾期補檢、補審費外，還要對車主或駕駛員進行罰款處理。
五、各類駕駛員必須按照佳通法規(guī)和機械操作規(guī)程進行各種作業(yè)，絕不允許違章操作，堅決禁止“黑車非駕”、客貨混裝、超載超速、牽引架站人、葉子板坐人等違章行為，否則，農(nóng)機安全監(jiān)理部門及農(nóng)機執(zhí)法人員對以上違章人員實行重罰，并予以扣車處理。
六、遵守《草原法》，不得以任何理由非法開墾草場，支持退耕還林工作。
七、農(nóng)機監(jiān)理人員及各類駕駛操作人員都要遵紀(jì)守法，必須按照《中華任命共和國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全管理監(jiān)督管理條例》及有關(guān)農(nóng)機法規(guī)政策行使職權(quán)和安全生產(chǎn)，杜絕各類農(nóng)機事故發(fā)生，由于違章駕駛發(fā)生各種傷亡事故，由駕駛?cè)藛T及車主負責(zé)，并按，《安全生產(chǎn)法》、《條例》規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。
[關(guān)鍵詞]煤礦；煤礦生產(chǎn)；通風(fēng)管理；通風(fēng)安全；煤礦通風(fēng)
中圖分類號：TM773 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）14-0259-01
前言：在煤炭生產(chǎn)進行過程中，常常存在于各種難以預(yù)料的安全事故問題，從而給公司經(jīng)濟的安全運營引來很大的風(fēng)險。煤礦生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)不但會對煤礦生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅和人員自身的安全，也會影響整個國家對煤炭原料的使用，并影響金融的健康發(fā)展。研究結(jié)果說明，火災(zāi)和煤礦瓦斯爆炸是死亡數(shù)最高的幾項煤礦生產(chǎn)安全事故種類，這些生產(chǎn)安全事故的引發(fā)會形成嚴(yán)重的風(fēng)險，其出現(xiàn)原因是在煤礦生產(chǎn)期間存在的通風(fēng)管理安全工作的漏洞，因此，管理人員必須強化通風(fēng)工作管理，并保障煤礦的安全性生產(chǎn)，減少生命與財產(chǎn)的損失。
一、煤礦通風(fēng)管理的意義
煤礦通風(fēng)就是指經(jīng)過相關(guān)的通風(fēng)出口或是通風(fēng)井向井礦下面輸入新鮮的空氣，并稀釋導(dǎo)出有毒的、有害的氣體與塵粉，進而保障煤礦生產(chǎn)管理的安全性與可靠性，保障井中工人的健康身體，及煤礦生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化[1]。由當(dāng)前時期的現(xiàn)實情況來看，在煤礦生產(chǎn)開發(fā)過程中，受到井中環(huán)境多變性、不確定性和復(fù)雜性的影響，煤礦通風(fēng)管理安全工作存在很大的困難，而煤礦管理人針對通風(fēng)管理安全工作認(rèn)識程度太低，致使煤礦安全通風(fēng)事件發(fā)生率居高不下，并引起了嚴(yán)重的不良后果。因此，針對煤礦生產(chǎn)企業(yè)來說，管理者需要在長遠利益中立足，從大局下手，強化通風(fēng)管理安全工作，保障煤礦開發(fā)的穩(wěn)定性與安全性，精確預(yù)防與規(guī)范通風(fēng)安全風(fēng)險，并仔細尋找對煤礦通風(fēng)造成影響的安全性各種原因。
二、煤礦通風(fēng)管理影響原因
影響通風(fēng)安全的因素有兩大類，包括環(huán)境原因和人為原因[2]。其中環(huán)境原因包括物質(zhì)因素與自然環(huán)境[3]。物質(zhì)因素就是我國當(dāng)前的煤炭行業(yè)公司在生產(chǎn)過程中的通風(fēng)設(shè)備落后與設(shè)置的不科學(xué)等原因。通風(fēng)設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，則空氣的流通就無法保證，并對通風(fēng)能力造成制約并引發(fā)風(fēng)險事故。自然環(huán)境就是煤礦在生產(chǎn)時地質(zhì)條件復(fù)雜，并且開采的力度大，由此引發(fā)的瓦斯等惡性事故及自然災(zāi)害。人為的原因中就是指工作人員的工資特別少；管理安全意識程度低下；專業(yè)的水平基礎(chǔ)差。在此因素中人的原因比例特別大，往往就是由于公司為了減少投入的成本就給員工的待遇太少，沒有去尋找專業(yè)的人才進行有效的管理，很多的井下工人作業(yè)不合格，直接影響著煤礦的安全穩(wěn)定性。在有就是管理者的本身專業(yè)技術(shù)程度低，對潛在的威脅很難有精準(zhǔn)的預(yù)防和分析，很難采用有效的防范和控制策略，這就很容易出現(xiàn)煤礦通風(fēng)事故安全的引發(fā)率，導(dǎo)致惡性循環(huán)的發(fā)生。
三、煤礦通風(fēng)隱患檢查與評估
煤礦通風(fēng)隱患檢測是隱患管理的基本工作，有利于生產(chǎn)隱患及時發(fā)現(xiàn)，最大程度的消除不安全因素，為管理者防治工作的制定與施行提供依據(jù)。在當(dāng)前技術(shù)水平下，安檢表是常用的隱患分析與處理方式，包括幾個方面：第一，檢查井下工作設(shè)備運轉(zhuǎn)時，需觀察風(fēng)門與風(fēng)橋等，保證所有通風(fēng)設(shè)備達到標(biāo)準(zhǔn)。第二，需觀察通風(fēng)機電流與電壓的可靠性是否符合標(biāo)準(zhǔn)[4]。第三，要關(guān)注礦井全壓和靜壓讀數(shù)，注重測井下有害氣體的濃度及風(fēng)速。
常用通風(fēng)隱患評估包括：第一，防災(zāi)系統(tǒng)與抗災(zāi)能力全面可靠性評估。第二，評測煤礦通風(fēng)設(shè)施。第三，分析評估特殊問題。第四，通風(fēng)設(shè)施的評測。第五，評估系統(tǒng)整體的現(xiàn)狀。
四、煤礦通風(fēng)管理安全措施
第一，選擇通風(fēng)系統(tǒng)要正確，減少漏風(fēng)事件發(fā)生率[5]。企業(yè)按照主扇運作的模式與回風(fēng)井的布置結(jié)構(gòu)，按照主扇運作的模式包括壓入式、抽出式、混合式三種，以回風(fēng)進風(fēng)井的布局包括中央對角混合式、中央式、對角式三種，所以，在系統(tǒng)選擇時，要保證工作生產(chǎn)的安全性，也要提升系統(tǒng)的經(jīng)濟性，以減少管理工作量，節(jié)約成本為主。常見通風(fēng)系統(tǒng)有：風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等等，要提升通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)合理性，保持良好的運行狀況，這也是常見煤礦通風(fēng)工作管理的中心任務(wù)。
第二，強化當(dāng)代化技術(shù)并對煤礦管理通風(fēng)工作的教導(dǎo)。煤礦安全通風(fēng)管理工作的基礎(chǔ)方針是為煤礦生產(chǎn)安全工作給與技術(shù)支持，因此也需要成為煤礦公司工作的中心任務(wù)之一，依照相應(yīng)的技術(shù)支持，經(jīng)過當(dāng)代化的煤礦技術(shù)開采，實際礦井拓展到生產(chǎn)的全面部署保障煤礦生產(chǎn)期間的風(fēng)險可以依靠的與通風(fēng)安全的設(shè)備，進而確保煤礦開發(fā)生產(chǎn)工作的可靠性。煤礦公司管理者要建設(shè)現(xiàn)代化的技術(shù)觀念，保證所有生產(chǎn)都符合技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實施煤礦安全通風(fēng)管理工作。
第三，提升煤礦安全通風(fēng)管理力度。煤礦通風(fēng)環(huán)境的優(yōu)良，有利于通風(fēng)管理安全工作的順利實施，一方面，煤礦公司要做到落實到人崗位職責(zé)，對每個部門、每個崗位的責(zé)、權(quán)、利進行詳細規(guī)劃，完善的構(gòu)建一個相互制約、相互配合的工作環(huán)境，和相關(guān)的獎罰制度。另一方面，煤礦公司經(jīng)過動態(tài)選拔與考核制度，對安全通風(fēng)管理系統(tǒng)進行逐漸改善，提升管理者設(shè)置的科學(xué)性，加強安全通風(fēng)管理人員的全面素質(zhì)、專業(yè)能力、安全理念、組織技能、協(xié)調(diào)技能與應(yīng)變能力。煤礦公司從本身現(xiàn)實出發(fā)，制定可行性的安全目標(biāo)管理和全面的控制風(fēng)險指標(biāo)，及能承受的風(fēng)險程度，并以此為基礎(chǔ)建設(shè)安全通風(fēng)管理體系。
結(jié)束語
綜上所述，通風(fēng)管理安全工作是煤礦公司穩(wěn)定安全運營的基礎(chǔ)，公司管理人員只要保證煤礦安全通風(fēng)，才可以為公司財產(chǎn)和生命安全打造優(yōu)良的環(huán)境。
因此，煤礦安全通風(fēng)管理人員一是要擁有良好的環(huán)境掌控能力，二是要全面的在現(xiàn)實的工作中強化積累經(jīng)驗，加強對各項煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，以此保障煤礦公司獲取經(jīng)濟與社會效益的共贏。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：礦井；通風(fēng)管理；安全；問題；對策
引言
煤礦開采最重要的就是安全，礦井通風(fēng)是煤礦開采的重要組成部分。做好礦井虹作，用井下通風(fēng)點對井下的空氣進行更換，改善安全與衛(wèi)生條件，才能減少事故發(fā)生率。礦井通風(fēng)管理工作，直接影響著礦井工作的安全與健康，更影響著礦井的生產(chǎn)安全與經(jīng)濟利益。目前，許多礦井的安全管理工作并不到位，影響著礦山安全生產(chǎn)。重視礦山安全生產(chǎn)，是礦井發(fā)展的必要前提。
一、 礦井通風(fēng)管理存在的問題
與其它的行業(yè)相比，煤炭礦井工作的環(huán)境較為惡劣，礦井通風(fēng)管理工作面對的阻礙仍然很多。越來越多的礦井安全事故被曝光出來，使更多礦井管理者開始重視礦井通風(fēng)管理工作。通風(fēng)管理工作不足，會加大礦井煤炭生產(chǎn)的安全隱患。目前，礦井通風(fēng)管理工作存在以下幾點問題：
（一） 礦井通風(fēng)管理工作力度不足
礦井通風(fēng)管理工作不到位，極大地影響了礦山安全生產(chǎn)。在社會經(jīng)濟競爭不斷加劇的今天，許多礦井的管理工作者只重視自身的經(jīng)濟利益目標(biāo)實現(xiàn)，忽視了礦井開采環(huán)境的打造，不重視礦井安全問題。礦井開采的地點繁多，管理工作不到位，會讓開采點變得混亂，影響有序安全生成。另外，煤炭開采工作的戰(zhàn)線很長，開采人員的工作量很大，管理人員對通風(fēng)管理工作的忽視，影響了通風(fēng)管理工作質(zhì)量。
（二） 礦井通風(fēng)管理設(shè)備有限
通風(fēng)管理工作一直是礦井管理工作的重要內(nèi)容，也是礦井管理工作的大難題。礦井通風(fēng)工作不只由管理者的重視力度影響，還受到其它條件的限制。礦井內(nèi)的設(shè)備，對于通風(fēng)管理工作有著較大的影響。許多礦井管理者為了節(jié)約成本，很少對煤炭開采設(shè)備進行更新。設(shè)備的陳舊，必然會影響通風(fēng)管理工作的質(zhì)量，不利于通風(fēng)安全，加大了礦井下的通風(fēng)安全管理隱患。出于成本控制考試，多數(shù)礦井單位很少在安全管理工作上投入大量的資金，資金不足，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的建立與通風(fēng)設(shè)備的更新，抵制了通風(fēng)管理工作的升級。
（三） 礦井下結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)
礦井的地下結(jié)構(gòu)，在很大程度上決定了礦井的安全程度。不同的礦井設(shè)計，對應(yīng)著不同的通風(fēng)管理方案。大多數(shù)礦井單位為了加強礦井內(nèi)的通風(fēng)工作，會增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量。然而礦井下通風(fēng)設(shè)備數(shù)量過多，必然會提高礦井的通風(fēng)門數(shù)量。通風(fēng)門數(shù)量過多，會加大礦井的安全隱患。在采礦工作實施過程中，管理者很少考慮通風(fēng)管理工作。在煤炭采集過程中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管理工作不足，會讓通風(fēng)管理工作顯得十分倉促。煤礦采集工作的設(shè)計不合理，會改變礦井內(nèi)風(fēng)的流向，影響通風(fēng)管理工作的最終效果。
二、 加強礦井通風(fēng)管理的對策
考慮到礦井通風(fēng)管理工作的重要性，做好通風(fēng)管理工作，已經(jīng)成為煤礦開采單位的必然選擇。要適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展新形勢，礦井開采單位要實施有效的策略，優(yōu)化礦井通風(fēng)管理工作，具體策略如下：
（一） 重視礦井通風(fēng)管理工作，安排安全專門人員
重視礦井通風(fēng)管理工作，安排專業(yè)人員落實通風(fēng)管理工作，才能保障礦井通風(fēng)管理工作的質(zhì)量。礦井通風(fēng)管理者的專業(yè)素質(zhì)對于礦井通風(fēng)管理工作有直接影響，當(dāng)前，大多數(shù)礦井的通風(fēng)管理工作效率有限，礦井管理者沒有足夠的安全意識與處理問題的能力。在礦井開采過程中，意外情況的出現(xiàn)，如果通風(fēng)管理者無法及時處理問題，很容易引發(fā)大的安全事故。作為礦井通風(fēng)管理者，應(yīng)當(dāng)主動安排專業(yè)的通風(fēng)安全管理人員，并在上崗之前做好專業(yè)培訓(xùn)，定期進行通風(fēng)安全工作考核。在通風(fēng)管理者上崗之后，采礦單位要重視通風(fēng)安全管理工作者的培訓(xùn)，利用培訓(xùn)活動去豐富執(zhí)行者的通風(fēng)管理知識，提高其業(yè)務(wù)能力。如果資金允許，采礦單位還可以邀請一些通風(fēng)管理方面的專家，到礦區(qū)內(nèi)為通風(fēng)管理者進行實踐講解，有針對性地提供通風(fēng)管理的對策。豐富的經(jīng)驗，對于礦井通風(fēng)管理工作有很重要的指導(dǎo)作用。
（二） 重視風(fēng)量調(diào)節(jié)工作，重視安全隱患檢測
礦井下的工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)過程中有許多安全隱患。通風(fēng)管理工作不足，會加大礦井事故發(fā)生的機率。重視煤炭采集工作者的安全意識，能夠在很大程度上減小安全隱患。做好安全管理人員的隱患檢測工作，加大礦井生產(chǎn)工作中的安全隱患消除，才能讓礦井通風(fēng)管理工作的效率得以提升。重視風(fēng)量調(diào)節(jié)工作，能夠降低安全事故的發(fā)生率。通風(fēng)管理工作者要積極去發(fā)現(xiàn)采礦工作者的違規(guī)操作行為，應(yīng)當(dāng)在第一時間改正。風(fēng)量調(diào)節(jié)，是通風(fēng)管理工作的重中之重。
首先，對總體風(fēng)量進行調(diào)節(jié)。在控制礦下總風(fēng)量調(diào)整中，要最大程度上降低礦井風(fēng)阻，讓總風(fēng)量保持在合理的范圍內(nèi)。其次，要對礦井內(nèi)各個區(qū)域的風(fēng)量進行合理調(diào)節(jié)。在對各個區(qū)域的風(fēng)量進行調(diào)節(jié)前，將每一個區(qū)域的風(fēng)量進行有效設(shè)計。最后，對分支風(fēng)量進行控制，利用的減阻的原理對礦井內(nèi)的風(fēng)量進行控制，才能保障礦井內(nèi)的通風(fēng)安全，給井下工作者提供安全的工作環(huán)境。
（三） 重視通風(fēng)管理系統(tǒng)，做好系統(tǒng)設(shè)計工作
通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)，對于礦井通風(fēng)安全管理工作的影響很大。礦井的通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)不合理，會加大礦井的安全管理隱患，影響礦井內(nèi)的煤炭采集效率與質(zhì)量。因此，礦井單位管理者要重視安全、合理通風(fēng)系統(tǒng)的建立，利用通風(fēng)系統(tǒng)建立，明確通風(fēng)管理所用的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)計好進下的通風(fēng)路。充足基礎(chǔ)設(shè)施與井下風(fēng)路的配合，能夠加強進下安全控制工作。要做好礦井內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防與通風(fēng)工作，必須要做好通風(fēng)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建立通風(fēng)系統(tǒng)前，礦井單位要建立一個專業(yè)的小組，專門負責(zé)通風(fēng)管理工作，對礦井內(nèi)的每一個安全影響要素進行分析。在這個專業(yè)小組中，需要具備礦井結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員，堅持安全原則進行通風(fēng)路的設(shè)計。在礦井通風(fēng)安全工作中，預(yù)防瓦斯爆炸是通風(fēng)管理工作的重點。瓦斯爆炸需要極為嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，保障施工現(xiàn)場的通風(fēng)條件，才能杜絕瓦斯氣體的聚焦。在對巷道進行布置與設(shè)計時，要多考慮通風(fēng)的阻礙性。在通風(fēng)路選址上，要盡量選擇寬度較大的地址，在不影響礦井生產(chǎn)的情況下最大程度地做好通風(fēng)工作。選擇溫度與風(fēng)量都合理的地址，讓通風(fēng)系統(tǒng)的作用在最大程度上發(fā)揮出來。
結(jié)語
綜上所述，在我國煤礦技術(shù)快速發(fā)展的今天，礦井采掘的技術(shù)不斷更新，礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善，是礦井安全生產(chǎn)的重要前提。在礦井的實際生產(chǎn)過程中，只有抓好通風(fēng)管理工作，減小通風(fēng)的阻力，才能促進煤礦的安全生產(chǎn)。以安全為天，技術(shù)為地，重視預(yù)防，才能抵制礦井事故的發(fā)生。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);通風(fēng)安全管理;煤礦開采;通風(fēng)設(shè)備;通風(fēng)設(shè)計 文獻標(biāo)識碼：A
中圖分類號：TD724 文章編號：1009-2374（2015）02-0163-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0178
1 概述
我國煤炭資源豐富，但是賦存條件往往比較復(fù)雜，在開采過程中常常會遇到瓦斯、頂板、水等各種地質(zhì)災(zāi)害，而瓦斯對于煤礦開采的危害尤為顯著。特別是在我國南方的很多礦區(qū)，如重慶、湖南、貴州、福建和兩淮地區(qū)，煤礦瓦斯含量都很高，瓦斯治理難度較大。要做好瓦斯治理，除了一些瓦斯含量特別高的地區(qū)需要采用瓦斯抽采技術(shù)以外，主要還是靠加強回采期間的通風(fēng)管理來防止瓦斯事故。通過加強通風(fēng)，將煤層中逸出的瓦斯及時稀釋并排出，從而保證回采工作面和巷道中瓦斯含量不超標(biāo)。本文擬從影響煤礦通風(fēng)安全的因素入手，分析這些因素對煤礦通風(fēng)安全的影響，然后探討加強煤礦通風(fēng)安全管理的措施。
2 制約我國煤礦通風(fēng)安全的因素
2.1 通風(fēng)設(shè)備方面
通風(fēng)設(shè)備是通風(fēng)管理的硬件設(shè)施，必須符合要求，才能保障礦井的供風(fēng)需求。概括起來，由于通風(fēng)設(shè)備存在的問題而引起的通風(fēng)安全問題，主要有風(fēng)機效率不達標(biāo)、通風(fēng)系統(tǒng)不合理和封閉的地方構(gòu)筑不合理三個
方面：
2.1.1 風(fēng)機效率達不到要求。主風(fēng)機的選擇對于保證礦井風(fēng)量供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量都至關(guān)重要。在選擇主風(fēng)機時，必須考慮礦井通風(fēng)阻力的大小，通風(fēng)阻力大，則主風(fēng)機的功率要適當(dāng)增大;反之，如果通風(fēng)阻力較小，則主風(fēng)機的功率可以適當(dāng)小一些。只有當(dāng)主風(fēng)機與礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)匹配得比較好的時候，風(fēng)機才能獲得較高的工作效率。
2.1.2 通風(fēng)系統(tǒng)不合理。通風(fēng)系統(tǒng)的布置是煤礦開拓設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)。其設(shè)計的好壞對今后的開采工作有很大的影響，對于開采成本也有一定的影響。煤礦通風(fēng)方式有多種，如Y型通風(fēng)、H型通風(fēng)、W型通風(fēng)、偏W型通風(fēng)等，在進行設(shè)計時，要對礦井的地質(zhì)條件進行認(rèn)真的分析研究，弄清礦井的瓦斯含量。然后根據(jù)掌握的地質(zhì)資料設(shè)計合理的通風(fēng)方案，并且布置通風(fēng)系統(tǒng)。但是，有一些礦井在設(shè)計時卻是比較隨意，考慮的因素也比較少，結(jié)果留下隱患，為后面的開采和通風(fēng)管理帶來很大的麻煩。
2.1.3 封閉的地方構(gòu)筑不合理。一些煤礦礦井為了節(jié)省資金，用風(fēng)門代替封閉的地方構(gòu)筑。這樣一來，通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)門的數(shù)量勢必會大大增加。加上有的風(fēng)門設(shè)置不合理或者質(zhì)量不合格，容易產(chǎn)生漏風(fēng)情況。雖然每道風(fēng)門漏風(fēng)量不是很大，但是風(fēng)門數(shù)量一多，總的漏風(fēng)量就大了。
2.2 人員因素
人員因素是煤礦通風(fēng)安全管理中又一個重要因素。通風(fēng)安全管理離不開人，而人在工作中總是會受到主觀或客觀的因素影響，難免在工作中出現(xiàn)一些懈怠、怠慢或者因為情緒等問題而影響工作，結(jié)果釀成事故。另外，在我國，很多工人的組織紀(jì)律性不強，甚至自由散漫，在井下安全管理中，沒有對自己的工作引起足夠的重視。各種違章行為屢次發(fā)生，有些工人覺得誰都不可能一點都不違規(guī)，還有更多的工人覺得一些小的違章無所謂，不會引起什么事故，加上我國是一個人情社會，一些領(lǐng)導(dǎo)即使發(fā)現(xiàn)了工人的違章行為，也未必會嚴(yán)厲處罰，只是進行簡單的說服教育，甚至有時候還睜一只眼閉一只眼，這樣下去，發(fā)生事故只是遲早的事情。
3 加強煤礦井下通風(fēng)管理的措施
3.1 通風(fēng)管理要從源頭抓起，搞好礦井通風(fēng)設(shè)計
一定要用專業(yè)人員來設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)計的通風(fēng)系統(tǒng)首先要符合《煤礦安全規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，并且設(shè)計好以后，要請有關(guān)專家反復(fù)論證審閱，確保可以滿足通風(fēng)需求。值得一提的是，設(shè)計中也要在滿足要求的情況下考慮到成本因素，不能一味追求通風(fēng)質(zhì)量而忽略不計成本。
3.2 建立煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
現(xiàn)代計算機具有強大的數(shù)據(jù)存儲和處理能力，將其引入到通風(fēng)安全信息管理中，可以發(fā)揮巨大的作用，為通風(fēng)安全管理節(jié)省大量的人力、物力乃至資金。煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立應(yīng)該至少包括計算機圖表儲存、通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫和各類統(tǒng)計分析報告等
內(nèi)容：
3.2.1 計算機圖表儲存。有了計算機信息管理系統(tǒng)，可以將與通風(fēng)有關(guān)的圖表都存儲在計算機中，如通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖以及避險指示圖等，在圖上要將風(fēng)流方向、風(fēng)量大小和用風(fēng)地點等都標(biāo)注清楚，做到一目了然。隨著掘進、生產(chǎn)的進行，很多圖表需要不斷更新，這時候只需要將保存在計算機中的圖表調(diào)出來，做出相應(yīng)的修改即可，比紙質(zhì)圖表的修改方便
得多。
3.2.2 建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫并提供有關(guān)分析報告。可以使用計算機建立通風(fēng)管理數(shù)據(jù)庫，將計算機與各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)相連接，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)就可以實時傳入到數(shù)據(jù)庫中，如瓦斯?jié)舛取L(fēng)壓、風(fēng)量等數(shù)據(jù)，都可以隨時采集。另外，有關(guān)設(shè)備的參數(shù)和運轉(zhuǎn)情況，也可以在計算機中建立檔案，隨時保存設(shè)備的狀態(tài)。有了這些原始信息，再加上計算機強大的數(shù)據(jù)處理能力，就可以生成各種報告，及時預(yù)報險情，如哪里可能發(fā)生煤與瓦斯突出、哪里有可能出現(xiàn)煤層自燃、礦井火區(qū)分布定位分析等。
3.3 建立煤礦礦井通風(fēng)的有效評價機制
在煤礦生產(chǎn)中，利用有關(guān)儀器隨時對工作面、巷道等地方的瓦斯?jié)舛取⒀鯕夂康冗M行監(jiān)測監(jiān)控，然后將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X，對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，從而掌握當(dāng)前礦井通風(fēng)狀況，這種機制稱為礦井的通風(fēng)評價機制。顯然，建立完善的礦井通風(fēng)評價機制對于預(yù)防煤礦瓦斯事故、搞好通風(fēng)安全具有非常重要的意義。因此，我國有許多煤礦著手研究建立礦井通風(fēng)評價機制，并取得了一定的成效。
由于不同的煤礦礦井地質(zhì)條件不同，生產(chǎn)條件各異，因而形成了許多不同的評價機制。這里需要指出的是，煤礦評價機制不僅要定性定量地對煤礦安全通風(fēng)進行評價，還應(yīng)當(dāng)落實到煤礦安全系數(shù)和通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性上來對評價方法進行劃分，劃分方法包括煤礦風(fēng)量測量的評價以及礦井通風(fēng)數(shù)據(jù)的評價等方法。不管煤礦企業(yè)采取什么樣的評價機制，這種機制必須做到進行安全評估后再進行礦井作業(yè)。
4 結(jié)語
煤礦通風(fēng)安全管理是煤礦開采中的一項十分重要的工作，對于保證回采的正常進行有著非常重要的意義。文章從通風(fēng)設(shè)備和人員因素兩個方面分析了目前我國煤礦通風(fēng)安全管理中存在的問題，然后提出了幾點加強井下通風(fēng)管理的幾項措施，主要有通風(fēng)管理要從源頭抓起，搞好礦井通風(fēng)設(shè)計，建立煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)和建立煤礦礦井通風(fēng)的有效評價機制。
參考文獻
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一、年度目標(biāo)指標(biāo)完成情況
中心推進HSE管理體系，深入落實各級HSE責(zé)任制，樹立“一切事故都可以避免”的安全管理理念，使健康、安全與環(huán)保工作成為中心全體員工的一種內(nèi)在的自覺行動。我們做到重大傷亡事故為0，活動責(zé)任事故為0，安保責(zé)任事故為0，火災(zāi)責(zé)任事故為0，車輛責(zé)任事故為0，重大環(huán)境污染事故為0; 員工健康體檢率100%、建檔覆蓋率100%;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全檢查審核執(zhí)行率100%；活動場所安全隱患整改率100%等。
二、年度行為觀察卡統(tǒng)計：
發(fā)放各單位數(shù)量**張，回收**張有效卡，錄入公司系統(tǒng)**張，完成率為100%。各單位按照責(zé)任書下達的指標(biāo)**張/人，完成情況如下表：
三、年度隱患排查治理工作
**年通過開展隱患排查治理工作，認(rèn)真解決存在的問題，強化安全服務(wù)基層工作，提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制事故的發(fā)生，全力維護中心安全服務(wù)穩(wěn)定局面。全年做到全員隱患排查治理，完成隱患排查的分析和跟蹤，達到根源治理隱患的要求；
全年排查隱患**個，治理隱患**個，整改率100%。**年主要隱患整改費用投入**萬元。主要包括*****等。
四、進一步完善HSE管理體系，推行持續(xù)改進工作。針對中心管理特點，開展企業(yè)達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和崗位達標(biāo)工作；
層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而提高服務(wù)人員的安全意識和安全水平，全面做好安全管理、班組建設(shè)和風(fēng)險控制方面的工作。
五、節(jié)能減排情況
******公司**年總用電量為**度，比去年節(jié)約**度，**年用水量**噸，比去年節(jié)約**噸。
六、設(shè)備安全管理情況
1、安全管理
結(jié)合中心“**年度HSE管理目標(biāo)和控制指標(biāo)”的內(nèi)容，深入落實******公司各項管理工作要求，全面排查治理各活動場所事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化重點部位的消防安全、電器安全、設(shè)備安全的專項整治，**年我們針對中心所轄的各類設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營活動等各個環(huán)節(jié)，突出重點,對主要設(shè)備及人員密集場所進行不定期檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，及時整改。
**年中心組織大型活動** 次；共計**人次。在每次的大型活動時安全主管人員要提前對場地進行實地考察，對存在的問題與承辦單位及時溝通排除存在的安全隱患，確保了活動的順利進行。
3、編寫各類大小活動應(yīng)急預(yù)案**份,其中大型預(yù)案** 份。通過應(yīng)急演練、管理培訓(xùn)等方式，提高應(yīng)急管理能力以及員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，保證全年安全無事故；
4、設(shè)備管理
截止到**底，我中心共有設(shè)備**臺/套,資產(chǎn)原值**萬元(含房產(chǎn))其中主要設(shè)備**臺/套。針對一些任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，進行合理分配，盡全力降低設(shè)備的閑置率。
設(shè)備日常管理方面加強監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)運行。
為切實提高設(shè)備管理水平，不斷提高職工隊伍整體技能素質(zhì)，培養(yǎng)和造就骨干人才。
設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定崗”的原則，針對性的建立設(shè)備管理檔案，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到85%以上。全年事故為零。
七、合同采辦管理
1、合同采辦情況
全年采辦共***份。采辦金額 ***萬元，預(yù)算金額*** 萬元，節(jié)約*** 萬元，采辦節(jié)約率為***%。采辦項目費用全部控制在預(yù)算費用之內(nèi)，且實現(xiàn)了采辦費用的有效控制，節(jié)約了采辦費用。
工程類采辦合同***份，金額為***萬元，占采辦合同總金額的***%；服務(wù)類采辦合同**份，金額為**萬元，占采辦合同總金額的**%；物資類采辦合同**份，金額為 **萬元，占采辦合同總金額的**%；
2、供應(yīng)商管理
簽訂的**份合同共涉及工程、服務(wù)、物資類供應(yīng)商**家，均為******公司合格供應(yīng)商庫中的合格供應(yīng)商。目前在管供應(yīng)商**家。***年底按照合同內(nèi)容和使用部門對供應(yīng)商進行了年度評價，并根據(jù)打分情況進行了排名，所有參加測評的供應(yīng)商均良好，沒有不合格。
八、班組建設(shè)
***年*個五好標(biāo)桿班組，*個五好班組，全年我們不斷加強和改進班組建設(shè)工作，以創(chuàng)“五好”班組為抓手，實現(xiàn)班組責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，提高中心班組建設(shè)達標(biāo)率和評優(yōu)率。
九、**年工作計劃
1、生產(chǎn)建設(shè)計劃
嚴(yán)格過程控制和質(zhì)量控制，保證安全的前提下，按期完成******公司下達的投資計劃。**年上報投資計劃共**項，目前已批示**項，為***改造、***改造。
