企業(yè)集團財務共享實施路徑思考
作者：趙海峰; 呂翔宇 金川集團工程建設有限公司
摘要：在大數(shù)據(jù)、云計算的時代背景下,越來越多的企業(yè)集團開始探索低成本、高效能的產(chǎn)業(yè)改革路徑。而“財務共享”以一種共享思維,對集團各分支機構的財務運作流程進行集中化的管理,有效改善了職能建設中的重復投入和效率低下的問題,因此得到各類企業(yè)的普遍認可。面對這一新興管理理念,許多財會人員還不能完全融入這種模式,許多企業(yè)集團也正在積極探索適用于自身的財務共享服務。本文從財務共享的價值出發(fā),以財務共享的關鍵任務執(zhí)行來對企業(yè)集團財務共享實施路徑展開討論,旨在構建一個健康、高效的財務共享系統(tǒng),以降低財務核算成本、提升財務系統(tǒng)的管理水平和辦公效率,增強企業(yè)的核心競爭力。
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財會學習雜志
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